De nombreux employés redoutent face à une autre évaluation annuelle du rendement, mais ils espérer pour le mieux et sont désireux d`apprendre le montant d`une augmentation de salaire ou de prime. Les superviseurs et les gestionnaires, aussi, mis hors de cet événement annuel, car il nécessite une rétroaction franche sur le rendement des employés qui se termine parfois dans la confusion ou de déception. Lorsque vous recevez une évaluation de rendement insatisfaisant, et sentir l`évaluation de votre rendement au travail est injuste, chercher de l`information sur l`appel de l`évaluation.
Indiquez votre intention de faire appel ce que vous ressentez est une évaluation de rendement insatisfaisant. En apprenant vos intentions, votre superviseur peut vous donner l`occasion d`expliquer pourquoi vous pensez que votre évaluation de la performance est injuste. Restez calme et indiquer vos raisons d`une manière non conflictuelle.
Vérifiez votre manuel de l`employé pour la politique de l`entreprise sur l`appel d`une évaluation du rendement. Demandez une copie de votre emploi Fichier- votre manuel doit expliquer le processus pour obtenir une copie de votre dossier personnel.
Le gouvernement fédéral a développé son processus d`appel en 1940 avec la Loi Ramspeck, qui: "mise en place des commissions Réalisé indépendants de l`examen de décider notation des appels dans chaque agence." En 1978, le passage de la loi sur la réforme de la fonction publique a déclaré: "Les agences doivent élaborer des systèmes d`évaluation pour tous les employés fédéraux." De nombreux employeurs du secteur privé à développer des procédures écrites pour faire appel des évaluations du rendement.
Photocopier l`évaluation du rendement à utiliser comme une copie de travail pour votre projet. Comparez les évaluations du rendement de vos années précédentes pour l`actuel, et examiner tous les documents liés à la performance dans votre dossier d`emploi. Si votre employeur n`a pas une forme d`appel, préparer votre projet sous forme de lettre ou de recherche en ligne pour obtenir un formulaire exemple d`appel.
Composez une lettre de motivation vous vous sentez l`évaluation du rendement est unfair- fournir des exemples concrets de rendement au travail qui illustrent vos comparaisons. Faire une comparaison ligne par ligne des évaluations précédentes à l`actuel. Donner des exemples montrant que votre performance atteint ou dépasse les performances NORMES soulignent l`absence de tout avis d`alerte ou de formulaires disciplinaires concernant vos performances d`année en année. Finalisez votre appel, joindre des copies des documents et des pratiques pertinentes articulant votre déclaration d`appel. Vous voulez être en mesure d`exposer votre cas clairement et avec confiance à HR et votre superviseur, si nécessaire.
Programmer une réunion avec un membre du personnel des ressources humaines. Dans les questions liées à la performance, votre contact RH peut être un spécialiste des relations avec les employés ou le directeur des ressources humaines. Expliquez vos résultats d`évaluation du rendement et les motifs sur lesquels vous fondez votre appel. Le membre du personnel des RH peut planifier une réunion avec votre superviseur ou le prochain niveau de la direction pour examiner votre appel. Dans "Lignes directrices juridiques pour les associations pour la conduite d`évaluations des employés et évaluation du rendement," avocat Maurice Baskin conseille les employeurs que: "Donner à l`employé le droit de faire appel de son évaluation du rendement à un niveau supérieur de supervision améliore la perception du processus d`évaluation des emplois de l`employé comme juste et favorise de bonnes relations avec les employés, tant que l`examen de niveau supérieur est pas un "pro-forma" la revue."
Conseils & Avertissements
- Indépendamment du résultat, montrer votre appréciation à toutes les parties impliquées dans l`appel et engager à exécuter vos tâches qui satisfont ou dépassent les attentes de sorte que vous recevrez une meilleure évaluation l`année prochaine.
