Un examen du rendement est un document destiné à évaluer les employés sur la façon dont ils remplissent leurs fonctions. L`évaluation doit être écrit avec des exemples concrets pour aider à guider vos employés lorsque l`amélioration est nécessaire et à les féliciter lorsque la performance est comparable à, ou supérieur à vos attentes en tant qu`employeur. Rédaction d`une évaluation positive est un moyen efficace pour documenter la performance exceptionnelle d`un employé et d`encourager un haut niveau continu de travail.
Évaluer la performance de vos employés sur une base service par service en utilisant pauvres, satisfaisant, au-dessus satisfaisante et en circulation pour donner à votre employé une représentation visuelle de la réussite à chaque tâche. Pour tous les devoirs, écrire des exemples précis qui illustrent votre note. Si un employé est évalué en circulation, pointez sur des exemples spécifiques de produits de travail où cela a été démontré.
Référence aux normes que vous avez décrites pour votre employé au moment de la location. Si vous évaluez la performance moins que satisfaisante, présenter un plan pour votre employé à suivre qui vous aidera à répondre à vos attentes. Inclure un laps de temps spécifique dans lequel vous souhaitez voir une amélioration. Pour les employés exceptionnels, expliquer comment continuer à effectuer les tâches bien et offrir des responsabilités supplémentaires qui aideront l`avance des employés dans l`organisation.
Utilisez le comportement mesurable et pas beaucoup d`adjectifs. Plutôt que d`écrire, "Joe est un travailleur acharné," écrire "Joe a fermé cinq grandes ventes sur une période de trois mois, tout en gérant son équipe de vente." Soyez honnête dans votre évaluation aussi bien. Ne pas écrire que vous ne voyez pas les domaines dans lesquels un employé peut améliorer. Même un employé exceptionnel peut exceller dans des moyens qui ne sont pas spécifiées dans la revue.
Concluez votre examen du rendement avec un résumé des informations dont vous avez parlé et les mesures prises en ce qui concerne l`évaluation, comme délai pour l`amélioration et les objectifs établis. Pour un examen en cours, écrire des suggestions pour d`autres avenues au sein de l`entreprise que votre employé peut atteindre.
Rencontre avec votre employé pour administrer l`examen. Expliquer l`évaluation et permettre à votre employé de regarder par-dessus. Prenez le temps pour les questions, puis le signer et demandez à votre employé faire la même chose. Gardez l`examen du rendement enregistré dans le dossier de l`employé à titre de comparaison à la prochaine évaluation.
