Comment rédiger un rapport d`auto-évaluation
rapports d`auto-évaluation ou les examens donnent aux employés la possibilité de décrire aux superviseurs leurs…
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Les évaluations de rendement sont une partie essentielle de la relation employé-superviseur. Ils ont laissé les employés savent que leurs réalisations ne passent pas inaperçus, mais aussi de les sensibiliser à des domaines où des améliorations sont nécessaires. Cependant, il peut être difficile de trouver les bons mots lors de la rédaction des commentaires de performance sur les examens d`emploi. Choisir des déclarations qui sont constructives et utiles crée la meilleure interaction possible entre l`employé et le superviseur. Cela peut également augmenter la productivité des employés et la satisfaction professionnelle.
Passez en revue les critiques précédentes de l`employé. Regardez ce que les forces et faiblesses ont été notées dans les avis précédents. Cela vous aidera à vous familiariser avec des antécédents individuels de l`individu et de l`information d`évaluation du rendement passé.
Regardez la performance de l`employé depuis le dernier examen. Cela vous aidera à savoir comment et quand la performance de l`employé a changé, et si elle était positive ou négative. Identifier les réalisations passées ou attribue l`employé était absent ou qu`elle se soit améliorée depuis son dernier examen. Cela montrera que vous avez remarqué ses progrès et de la croissance. Regardez aussi pour de nouvelles réalisations ou les luttes qui ne sont pas mentionnés dans les commentaires précédents.
Ecrivez au moins cinq commentaires positifs, et de toucher sur eux lors de l`examen. Utilisation des critiques passées et notes actuelles sur la productivité, la rapidité et le nombre de délais rencontrés, trouver où l`employé réussit et faire une note de celui-ci. En racontant l`employé où il ou elle est couronnée de succès, vous reconnaissez les compétences et les réalisations de la personne. Ecrire cet éloge sans qualification de toute nature, et le cas échéant, mentionner si l`employé a des talents spéciaux dans les domaines mentionnés qui pourraient conduire à d`autres occasions. Ceci est la meilleure occasion que vous avez à faire l`employé se sentir bien sur les réalisations de l`année.
Ecrivez au moins cinq façons pour l`employé pour améliorer - et le faire dans le cadre d`une possibilité d`amélioration et de la croissance, pas seulement une liste froide de négatifs. Un exemple: "John a montré une grande attention aux détails dans la présentation du Décembre reporting nous savons qu`il a le genre de capacité à tourner dans ce genre de performance un peu plus cohérente." En outre, de nouveaux domaines ou des tâches qui peuvent avoir été un problème depuis le dernier examen de l`employé. Identifier les domaines d`amélioration, ainsi que de suggérer des moyens d`améliorer, aide à l`employé voir où il ou elle peut contribuer davantage à l`organisation.
Décider ensemble comment atteindre les objectifs futurs, qui peuvent vous aider dans la préparation des futurs commentaires écrits. En faisant des suggestions sur la façon de poursuivre les succès atteignant, ainsi que des idées sur la façon d`améliorer dans certains domaines, l`employé sait qu`il a un système de soutien disposé à l`aider à être productif et efficace. Mettez tous les objectifs dans une lumière positive constructive et assurez-vous que l`employé sait que vous appréciez le travail et les contributions à la société de l`individu.
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