Comment rédiger un rapport d`auto-évaluation

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rapports d`auto-évaluation maintient les superviseurs au courant de vos réalisations et défis.

rapports d`auto-évaluation ou les examens donnent aux employés la possibilité de décrire aux superviseurs leurs objectifs professionnels, les réalisations et les défis. Les gestionnaires utilisent comme base pour les évaluations de rendement des employés. L`évaluation continue des gestionnaires à jour sur les réalisations des employés, permet de comparer les attentes de rendement des travailleurs et des gestionnaires et peut aider à identifier le besoin d`un soutien ou une formation supplémentaire pour se développer dans le travail d`un employé.

Conseils d`écriture

  • Décrivez vos objectifs d`emploi. "Paraphrasant objectifs d`emploi donne au gestionnaire une image claire de la façon dont un employé comprend les attentes de rendement au travail," Facteurs de réussite, un site de la société de logiciels d`entreprise explique.




  • Expliquez vos réalisations et pourquoi ils comptent. Inclure autant que possible et expliquent également comment ils ont aidé la société. Soyez factuel et donner des exemples précis de quand et comment vos contributions ont fait une différence, le développement du leadership Joan Lloyd déclare dans un article sur le site JobDig.

  • Demandez à vos collègues et les travailleurs en dehors de votre service et des clients pour des commentaires sur votre performance. Ils peuvent fournir des perspectives utiles qui n`a pas eu lieu à vous. "Ce sont surtout des données précieuses si vos résultats sont mesurés par la façon dont vous travaillez en tant que membre de l`équipe et par la façon dont vous livrer les résultats aux personnes à l`extérieur de votre ministère," Lloyd note.

  • Reconnaître les lacunes et suggérer des façons que vous pouvez améliorer, un article sur le site AllBusiness dit. Personne est parfait et les erreurs et les façons dont vous avez fait ne pas admettre - mais le plan - à la hauteur des spectacles que vous prenez votre travail et la performance au sérieux.

  • Lorsque cela est possible, inclure votre superviseur dans le processus. Faites-lui savoir, diplomatiquement, mais dans les faits, comment vous vous sentez au sujet de la relation de travail, les deux avantages et les inconvénients. Le cas échéant, suggérer des façons votre superviseur peut vous aider à améliorer, par exemple par une communication plus directe ou fréquentes ou en demandant de l`aide à obtenir une formation ou d`autres types de soutien. Cela encourage la discussion et montre que vous appréciez le mentorat de votre superviseur.

Conseils & Avertissements

  • Ne pas utiliser le rapport pour faire pression pour une augmentation ou une promotion. Les évaluations "devrait se concentrer sur où et comment vous faites, et comment améliorer. "ils sont utilisés pour aider à initier un dialogue, d`encourager la croissance personnelle, et de faciliter le développement des employés," AllBusiness dit.

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