Comment formater une évaluation du rendement

Liste des informations de base pour l`employé et la position. Assurez-vous d`inclure le nom de l`employé, le nom de l`entreprise, le département ou le nom de la division, le lieu, le titre du poste, la durée du service, le temps dans la position actuelle, période couverte par l`évaluation, le nom de l`évaluateur et le titre et la date d`évaluation.

Évaluer la description du poste afin de déterminer les principaux domaines de responsabilité et des objectifs pour le poste. Les employés devraient être évalués sur leur succès dans le traitement de ces responsabilités. Faites une liste des principaux domaines de responsabilité et des objectifs pour l`employé et inclure une brève description de chacun.

Passez en revue les commentaires que vous avez reçu de l`employé. Cette rétroaction doit inclure propre évaluation de sa performance contre les responsabilités et les objectifs déclarés de l`employé. Ajouter cette information dans le formulaire d`évaluation dans la zone appropriée de la responsabilité.

Examiner les domaines de la responsabilité, les objectifs et les données de performance auto-déclarés employés. Déterminer si oui ou non l`employé a été un succès pour chacun. Attribuer un classement basé sur la performance de l`employé par rapport à chaque responsabilité ou le but, et d`ajouter que cette cote le formulaire d`évaluation. Un système de notation de l`échantillon pourrait être: 1-3 = faible, 4-6 = satisfaisant, 7-9 = bon, 10 = excellent.

Vérifiez l`évaluation pour toutes les mauvaises notes qui indiquent un besoin d`amélioration. Pour ces zones, y compris un plan d`action recommandé pour l`amélioration sur le formulaire d`évaluation.

Organiser un temps pour examiner l`évaluation avec l`employé.