Un des outils les plus importants pour un service des ressources humaines est l`évaluation des besoins. L`évaluation des besoins indique le département exactement ce que l`entreprise a besoin pour aider ses employés à faire leur travail plus efficacement et de profiter de leur travail plus. Le style American Psychological Association (APA) est la méthode la plus efficace de présenter les informations que vous avez recueillies, mais pas tout le monde est familier avec ce style. Cependant, le style APA est simple à apprendre et cadrent bien avec l`information recueillie à partir de vos collègues de travail.
Rassembler les données brutes pour une évaluation des besoins, comme les sondages auprès des employés, des questionnaires anonymes et les commentaires des employés anonymes. Comparer les normes de l`entreprise par rapport aux normes de l`industrie. Identifier ce que le développement de carrière, la formation technique ou d`autres solutions pourraient être nécessaires, et les classer. Rechercher des problèmes de performance et les possibilités d`améliorer la performance. Rassemblez les solutions les plus efficaces pour les problèmes que vous avez découvert. Disposer les données brutes de sorte que vous pouvez l`écrire dans un order- logique par exemple, vous pourriez commencer votre évaluation avec les commentaires des employés.
Ecrire une page de titre pour votre évaluation. La page de titre doit inclure auteur crédit, et si nécessaire, une note de l`auteur. Après la page de titre, résumer vos conclusions dans un maximum de deux paragraphes. Dans le style APA ce qu`on appelle le «abstrait», mais les auteurs d`affaires peut être plus familier avec elle comme le «résumé». Le résumé doit indiquer ce que vous recherchez dans les premières phrases, ce que vous avez trouvé dans les prochains, et se terminent par quelques phrases sur vos solutions.
Ecrire une brève introduction expliquant pourquoi l`évaluation des besoins a été réalisée. Créer une nouvelle section, et expliquer votre méthode de collecte de données. Marquez cette section «Méthode». Dans la section suivante, montrez ce que vous avez reçu des informations, telles que les résultats globaux de vos enquêtes, ou des citations pertinentes de la rétroaction des employés. Marquez cette section "Résultats". Dans la section suivante, expliquer les méthodes que vous avez choisi d`aborder les évaluations. Marquez cette section «Discussion» ou «Conclusions». Terminez avec vos informations de contact, ainsi qu`une liste des textes que vous avez mentionnés dans votre rapport.
Conseils Avertissements
- Pour toutes les citations, utilisez une citation generator- il vous fera économiser beaucoup de temps.
- À moins que votre lieu de travail vous oblige à étiqueter spécifiquement dans le style APA, vous pouvez modifier les titres des sections aussi longtemps que vous ne modifiez pas la structure de base.
