Comment mener une entrevue d`emploi efficace

Inattention peut gâcher une interview.

Les entrevues d`emploi sont des enjeux élevés et des situations de stress élevé - et pas seulement pour les personnes interviewées. Comme l`intervieweur, vous mettez beaucoup en jeu, y compris l`argent que votre entreprise peut perdre par l`embauche de la mauvaise personne pour le poste. Mener un entretien efficace, alors, est indispensable pour passer au crible les candidats et faire le bon choix. Pour vous, le processus d`entrevue doit commencer bien avant que les premiers pas de candidats dans votre bureau - vous devez préparer correctement pour chaque entrevue avant qu`il ne commence, afin que vous pouvez maximiser votre temps et celui de votre interlocuteur.

  • Déterminer les qualifications que vous recherchez chez un candidat. Cela vous aidera à trouver la bonne personne pour le poste, au lieu de simplement choisir la meilleure personne sur les entretiens avec les candidats, selon le magazine Inc.

  • Regardez CV, lettre et qualifications couverture du candidat. Rappelez-vous de l`information biographique importante, et notez toutes les questions spécifiques candidats que vous voulez poser.




  • Évitez de faire des jugements instantanés lorsque la personne interrogée arrive. Rester objectif, et rappelez-vous que vous êtes à la recherche d`un employé, pas un ami.

  • Faites votre interlocuteur à l`aise avant le début de l`entrevue. Faites deux ou trois minutes de conversation pour le mettre à l`aise et développer une relation.

  • Demandez aux candidats des questions comportementales. Ce sont des questions telles que, "Parlez-moi d`un moment vous avez dû faire face à un mauvais client." De telles questions font votre candidat ne décrit pas seulement elle-même mais son processus et comment elle travaille en termes concrets, selon Inc.

  • Prenez des notes tout au long de l`entrevue afin que vous ne confondez pas les candidats les uns aux autres par la suite.

  • Posez des questions non conventionnelles qui font ressortir la personnalité du candidat. Par exemple, poser des questions sur les loisirs ou les compétences. Tournez l`entrevue dans une conversation à partir de laquelle vous pouvez cueillir des informations sur le candidat, recommande le site B-Net.

  • Donner le temps interviewé près de la fin de l`entrevue à poser des questions HHE peut avoir au sujet de la position. Parlez-lui de votre calendrier d`embauche et ce qu`il peut attendre en ce qui concerne la communication future.

Conseils & Avertissements

  • Ne pas poser toutes les questions qui violent les lois des droits humains. Bien que les limites exactes peuvent varier d`un État à, vous devez généralement éviter les questions relatives à la race, la religion et l`origine nationale, selon le Département d`Etat de New York de la fonction publique.

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