Comment transformer quelqu`un en bas pour un emploi
Lorsque vous avez décidé de ne pas embaucher un candidat du travail, l`étiquette des affaires appropriée appelle…
L`embauche d`un nouvel employé est une tâche très importante. Si vous embauchez la personne incorrecte, cette action peut refléter négativement sur vos compétences en tant que leader. Il est préférable de prendre votre temps dans l`embauche de la bonne personne avec les compétences que vous recherchez, que d`embaucher quelqu`un pendant la nuit juste pour remplir un poste vacant. Vous voulez embaucher quelqu`un qui non seulement répond, mais dépasse vos attentes.
Identifier la position disponible avec son nom et la description des fonctions. Pensez à ce que vous attendez de votre nouvel employé en fonction des caractéristiques nécessaires pour le travail. Faites une liste de ce que vous cherchez dans votre nouvel employé en termes de connaissance de l`industrie, les compétences et l`éducation. Une fois que vous savez exactement ce que vous cherchez, vous avez gagné X2019-t régler pour le premier candidat qui se présente.
Annoncez la position disponible. Rappelez-vous d`inclure vos coordonnées afin que les candidats puissent vous envoyer leur curriculum vitae. Diffusez cette information sur votre entreprise&dans les journaux des annonces # x2019-s babillard, et sur les sites d`emploi sur Internet. Une fois que vous commencez à recevoir des CV, sélectionner les candidats qui correspondent le mieux à la description de ce que vous voulez.
Programmer une date et l`heure de rencontrer les candidats potentiels. Préparez-vous à cette réunion en présentant une série de questions que vous voulez demander à chaque personne. Pensez à des choses que vous aimeriez savoir de chaque candidat, telles que des informations supplémentaires sur la formation scolaire, l`expérience de travail précédente, les exigences salariales, les raisons pour quitter les emplois précédents, goûts et dégoûts en général.
Lors de sa rencontre avec un candidat, donnez-lui votre attention en écoutant attentivement ses réponses. Prenez des notes sur chaque entrevue et écrivez votre impression. A la fin de la journée, il sera difficile à retenir pour vous tous vous avez interviewé, afin que vos notes vous aideront à identifier chaque candidat vous avez rencontré au cours du processus d`entrevue.
A la fin de l`entrevue, demandez au candidat si elle a des questions et être prêt à y répondre. Avoir des informations sur votre entreprise&avantages # x2019 de-s, les heures et tous les autres avantages que votre entreprise peut avoir. Ce sont des choses employés potentiels posent au sujet. Rappelez-vous de toujours remercier chaque candidat de prendre le temps de vous rencontrer et d`avoir un intérêt dans votre entreprise. Mentionnez un trajet lorsque vous ferez une décision et que, si elle est choisie en tant que votre entreprise X2019-s nouvel employé, vous serez en contact avec elle.
Une fois que vous avez terminé le processus d`entrevue, prenez le temps de passer par votre liste de contrôle des caractéristiques requises pour voir comment chaque candidat a reçu. Réfléchissez bien à votre première impression lors de sa rencontre avec chaque candidat et revoir vos notes. Si vous n`êtes pas sûr de deux candidats ou plus, vous pouvez toujours effectuer une deuxième entrevue pour réévaluer chaque candidat qualités x2019-s.
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