Trouver le bon gestionnaire peut faire la différence entre le succès et l`échec d`une entreprise. Un gestionnaire d`affaires est en mesure de donner l`exemple, d`organiser et inspirer les employés à faire de leur mieux. En plus d`avoir de bonnes aptitudes en relations humaines, un chef d`entreprise réussie doit être calée en informatique et être en mesure de suivre les nouvelles tendances et orientations. En outre, un chef d`entreprise exceptionnel est capable de renifler le vent et de prédire la meilleure direction pour l`entreprise de croître et de se développer. Mettre le temps et énergie à trouver la bonne personne pour le travail paie les dividendes.
Regardez à l`intérieur. Avant de partir sur une campagne de recrutement, voir s`il y a quelqu`un au sein de votre entreprise qui a un potentiel de gestion. Pour investir dans une formation supplémentaire pour quelqu`un qui est familier avec le fonctionnement de l`entreprise peut être une stratégie de réduction des coûts.
Identifier les qualifications et les compétences spécifiques que vous recherchez dans un chef d`entreprise. Faites une liste de "candidat idéal" les attributs. Reportez-vous à cela quand vous écrivez la description du poste, l`examen des CV et entretiens avec les candidats.
Annoncez la position de chef d`entreprise. Exécutez l`annonce dans la section de carrière du journal local, dans des revues professionnelles et sur les sites Internet qui répondent au secteur des entreprises. Mettez le mot sur le réseau informel.
Passez en revue les applications en une seule séance, comme cela vous donnera une vue d`ensemble du bassin de candidats. Vérifiez leur CV contre votre liste et sélectionner les trois meilleurs candidats. Identifier un quatrième et cinquième possibilité, dans le cas où une des trois première baisse d`une interview.
Dresser une courte liste et inviter les trois premiers candidats à une entrevue. Soyez très précis sur le temps et le lieu. Suivi de la conversation téléphonique avec un email.
Mettre en place un comité d`entrevue. Choisissez trois ou quatre membres du comité d`entrevue et d`avoir une réunion d`information avec eux. Reportez-vous à la liste des qualifications et traits nécessaires à un chef d`entreprise et demander s`ils ont des commentaires ou des suggestions.
Effectuer les interviews en utilisant la même série de questions. Pour être juste, tous les candidats beaucoup avoir l`occasion de répondre aux mêmes préoccupations. Demandez à tous les membres du comité de prendre des notes pendant les entrevues, de sorte que les détails ne sont pas oubliés lorsque vous faites votre sélection.
Rencontre avec le comité après les entrevues et comparer leurs notes. Décider sur les premier, deuxième et troisième choix pour le poste de chef d`entreprise. Le consensus est le meilleur, mais si cela est impossible, les membres du comité peuvent voter pour le candidat de leur choix.
Offrir la position de chef d`entreprise au premier candidat. Si elle se tourne vers le bas, l`offrir à la seconde.
Suivi avec une lettre officielle et inclure des détails tels que la date de début et le salaire. Demandez à la personne de signer la lettre d`offre et à vous retourner à une date précise.
