Si vous cherchez à intégrer une culture d`entreprise dans votre entreprise, cela signifie que vous êtes à la recherche de changer les choses, faire bouger les choses. Pour mettre en place une culture d`entreprise, vous devez mettre l`accent sur l`importance de l`entreprise et peut-être changer la façon dont vous avez été la gestion de vos employés. Plus qu`un simple moyen de faire des affaires, une culture d`entreprise est une façon de donner à l`entreprise une identité d`entreprise.
Identifier l`entreprise. Cela peut paraître simple, mais avant que vous pouvez développer une culture d`entreprise, vous devez réellement définir la façon dont vous voulez des affaires à faire. Si votre entreprise, Bleu Widgets, a la réputation d`avoir les meilleurs widgets bleus dans le monde, la première étape dans la construction d`une culture d`entreprise est de faire comprendre aux gens qu`ils travaillent pour le meilleur fabricant de widgets bleu du monde. Cela développe une identité d`entreprise.
Choisissez un chef de file. Pour une culture d`entreprise de prospérer, il doit y avoir un leader clair. Dans la plupart des cas que le chef est le fondateur de la société, mais elle peut aussi être le chef de la direction. La direction de l`entreprise est primordiale pour atteindre le succès. Si les employés n`ont pas confiance dans la direction de l`entreprise, il est difficile de maintenir une culture d`entreprise. En outre, le chef de file de la culture est le visage de la société, comme en témoigne Steve Jobs chez Apple et Bill Gates chez Microsoft. Même si les deux hommes ont démissionné de postes de PDG, la culture d`entreprise est fermement ancré à partir quand ils étaient à la barre.
Rencontre avec votre gestion. Toute entreprise repose sur sa gestion de prospérer. Parce que vous êtes la mise en œuvre d`une culture d`entreprise, vous allez vouloir rencontrer vos personnes clés et discuter de ce genre de culture serait meilleur travail pour tout le monde dans l`entreprise. Si la majorité des membres de votre équipe de direction sont intéressés à devenir, à la structure de votre culture d`entreprise plus rentable de sorte que Blue Widgets est également connu pour la vente de widgets plus bleus que quiconque dans le monde.
Discutez avec l`équipe de gestion de la différence entre la mise en place de concurrence entre les différentes parties de l`entreprise et la création d`un environnement coopératif. Si vous configurez une culture d`entreprise compétitive, vous vous trouverez d`attirer des employés égoïstes qui offrent le meilleur travail pour vous quand il y a un incitatif monétaire pour eux. Si vous configurez une culture d`entreprise coopérative, vous allez attirer les employés qui comprennent que plus la société fait, les meilleurs de tous les travailleurs font. Quel style à utiliser est une question de préférence personnelle.
Rencontrer et annoncer avec tous les employés de la mise en œuvre de la nouvelle culture d`entreprise. Que tout le monde à comprendre ce que la vision de l`entreprise et la façon dont vous avez l`intention d`atteindre la destination. matériel ont écrit préparé aussi bien, donc il y a des exemples concrets de la vision et de la façon dont il va être atteint.
