Comment embaucher un gestionnaire pour une entreprise

Si vous avez la tâche importante de l`embauche d`un gestionnaire pour votre entreprise, vous voulez faire une bonne décision et d`embaucher le meilleur. Pour différencier de ce qui serait un bon gestionnaire d`un grand manager, vous devriez chercher une série de qualités chez un candidat qui fera cette personne exceller dans votre entreprise. Dans le processus d`entrevue, vous devriez demander suffisamment de questions pour obtenir un sentiment pour cette personne&compétences x2019-s # et d`autres attributs pour voir si elle est le candidat idéal que vous recherchez.

Instructions

Cherchez quelqu`un avec la connaissance de votre industrie. Un grand manager doit connaître l`industrie assez bien pour gérer efficacement ceux qui travaillent déjà au sein de cette industrie. Cette personne doit également être en mesure d`identifier des stratégies qui permettront de différencier votre entreprise des autres.
Cherchez une personne organisée. Non seulement un grand manager avoir à mettre en œuvre un plan pour atteindre la société&objectifs x2019-s #, mais peuvent aussi avoir à organiser des horaires de travail des employés.
Trouver un joueur d`équipe. Un grand gestionnaire doit être capable de bien travailler avec personnes- en particulier ceux de cette personne sera supervise. Quelqu`un qui peut&# X2019-t être un joueur d`équipe ne sera pas en mesure d`être un bon leader.
Rechercher un facteur de motivation. Un grand manager peut motiver et inspirer les autres à parvenir à la société&objectifs x2019-s #. Cette personne doit également être en mesure de reconnaître les efforts des employés et de traiter soigneusement les employés qui se éloigner de la politique de l`entreprise.
Découvrez pourquoi chaque candidat veut être votre gestionnaire. Écoutez leurs réponses avec soin de faire la distinction entre les candidats qui sont à la recherche d`un moyen de grandir avec votre entreprise et de l`industrie, et ceux qui sont à la recherche d`un emploi avec moins de responsabilités ou ce qu`ils pensent sera un travail plus facile.
Demandez à chaque candidat sur leur parcours scolaire et sujets préférés. Certains candidats liste ayant un degré même si elles n`ont pas fini ou a pris des cours qu`ils n`aiment avoir un degré particulier.
Découvrez ce que chaque candidat le plus aimé et détesté au sujet de leur emploi précédent. Vous voulez filtrer les personnes qui ont délaissé les fonctions d`organisation, qui préfèrent travailler dans des contextes individuels ou déplu travaillant avec des personnes.
Rechercher des informations sur chaque candidat&# exigences salariales x2019-s. Vous ne voulez pas d`envisager un candidat qui est trop coûteux pour votre entreprise- mais d`autre part, s`il semble comme un candidat idéal, lui demander s`il est prêt à envisager un salaire en dehors de ses exigences.
Cherchez la raison pour chaque candidat a quitté leur emploi précédent. Renseignez-vous sur les retards ou les absences excessives, des conflits avec des collègues ou des clients, ou une mauvaise manipulation des informations de l`entreprise. Certains candidats seront volontairement retenir des informations si elles ne sont pas demandé pour elle.
Obtenir des informations sur chaque candidat&# X2019-s antécédents criminels en demandant les demandeurs de certificats de bonne conduite de toutes les juridictions où ils vivaient dans le dépistage criminel. Est une pratique non discriminatoire tant que vous montrez que &# x201C fonctions-le travail ont une relation substantielle au crime commis.&# X201D- Cela signifie que vous pouvez&# X2019-t refuser un emploi à quelqu`un uniquement basé sur une histoire criminelle, mais vous ne donnerait pas un emploi de directeur de banque à une personne ayant des antécédents d`une série de vols de banque. En tant qu`employeur, vous avez le droit de protéger votre lieu de travail, minimiser le vol et d`éviter d`éventuelles poursuites.