Chaque fois que vous avez une position ouverte dans votre entreprise, il est préférable de promouvoir au sein de l`entreprise, puis aller à l`extérieur et d`embaucher quelqu`un. La raison pour cela est qu`il rend tout le monde le sentiment qu`ils ont une chance de promotion, même si elles ne reçoivent pas cette promotion. le moral de construction est un avantage que vous obtenez lorsque vous faites la promotion au sein de l`entreprise.
Annoncez la position que vous avez ouvert à vos employés. Essayez d`obtenir ceux qui sont qualifiés pour le poste à appliquer. De cette façon, vous avez un bon groupe de personnes qui seront applicables à partir de l`intérieur de l`entreprise.
Accepter toutes les applications et ne pas avoir un esprit fermé. Il peut y avoir un bon candidat dans le groupe que vous négligé. Si votre entreprise est grande, il est difficile de connaître tout le monde qui travaille pour vous, donc il peut y avoir un excellent candidat pour le poste que vous ne savez pas.
Mettre en place un test pour tous les candidats dans la société. Si vous ne publiez pas la position à l`extérieur de l`entreprise, alors vous aurez à promouvoir de l`intérieur. Essayez de faire cette première et si vous ne trouvez pas le bon candidat alors annoncer le poste extérieur.
Année le test que les candidats ont pris et mis en place des entretiens avec ceux que vous voulez voir plus loin. Demandez aux candidats les mêmes questions d`entrevue afin que vous puissiez noter en conséquence. Si vous avez des questions différentes pour chaque candidat, il est plus difficile d`être sûr que vous obtenez la meilleure personne pour le poste.
Sélectionnez la personne qui est le mieux qualifié pour le poste et promouvoir lui. Seulement aller à l`extérieur de l`entreprise si vous ne pouvez pas trouver le candidat idéal au sein.
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