Questions d`entrevue comportementale

Prouvez Comprendre

• questions d`entrevue comportementales sont conçues pour rendre les candidats fournissent des exemples précis de la façon dont ils ont agi dans le passé. Par exemple, quand un gestionnaire d`embauche demande une personne interrogée, "Pourquoi est-grand service important?" le candidat peut répondre sans avoir à offrir une preuve de la façon dont il a livré un excellent service dans les emplois précédents. Mais quand vous formulez la question, "Partagez deux exemples de fois que vous avez livré un service exceptionnel," la personne interrogée est obligé de fournir une réponse précise. Comme le gestionnaire d`embauche écoute les réponses, il est possible de comparer les exemples du candidat de "très bon service" aux normes de son entreprise. Si les actions candidats instances qui satisfont ou dépassent les attentes, elle reconnaît sans doute l`importance du service.

Get Off Script

• 
  
  
  
  

  Alors que les employeurs veulent des candidats à la recherche, la préparation et la pratique pour l`entrevue, ils veulent aussi évaluer l`intervieweur véritablement. les questions comportementales forcent un candidat pour obtenir hors script plus que les questions traditionnelles. De bonnes perspectives d`emploi à se préparer à la norme "Quels sont vos points forts?" et "Quelles sont vos faiblesses?" Ils ont le temps de formuler des réponses spécifiques souvent tracées. Au lieu de cela, un gestionnaire d`embauche peut demander au candidat de penser en ce moment avec une question comme "Décrivez une situation où vous avez eu à faire face à un client difficile, et comment avez-vous réagi?"

Démontrer la cohérence

• Les candidats forment pour donner le "droite" réponses" aux questions d`entrevue. Cette approche minimise les risques d`expulsion des drapeaux rouges, mais elle peut aussi nuire à la capacité d`un gestionnaire d`embauche pour voir la cohérence des qualités et des capacités. Avec une série de questions comportementales sur un thème similaire, un gestionnaire peut accorder une attention au niveau de la cohérence démontré dans les réponses du candidat. Par exemple, si un gestionnaire d`embauche veut en savoir plus sur l`intégrité d`un candidat à l`emploi, il peut demander au candidat de décrire un moment où elle a démontré une forte intégrité. A un autre point, il pourrait lui demander de décrire un moment où elle a fait quelque chose qui était juste, même quand il n`a pas été personnellement bénéfique. réponses Idéal montrent l`accent cohérente d`un candidat sur l`alignement ce qu`elle sait, ce qu`elle dit et ce qu`elle fait.

Développer Questions comportementales

• Pour élaborer des questions comportementales, commencer par une liste de sujets de base. Regardez les descriptions d`emploi et d`identifier les attributs et les compétences les plus importantes qui sont nécessaires d`un candidat. Élaborer deux ou trois questions comportementales pour chacun, en fonction du nombre de sujets. Pour un sujet comme "adversité manipulation," tu pourrais dire, "Décrivez un moment où les choses ne se passent pas comme vous l`aviez prévu. Comment avez-vous réagi et quel était le résultat final?"