Un généraliste des ressources humaines pourrait être un ajout bienvenu à votre service des ressources humaines. Pour les organisations sans un département RH dédié, l`embauche d`un généraliste est idéal pour la dotation de votre organisation avec quelqu`un qui peut gérer la plupart, sinon la totalité, des fonctions et des enquêtes de ressources humaines. Un spécialiste des RH comprend son domaine d`expertise et peut avoir connaissance d`autres domaines des ressources humaines en vertu de travailler dans un département- entièrement doté toutefois d`un généraliste est une alternative à la dotation d`un département entier.
Rassemblez les matériaux et reprendre l`application de la généralistes ressources humaines. Passez en revue l`histoire de l`emploi du candidat et de formuler des questions spécifiques à l`industrie au sujet de ses fonctions et de l`expérience pour chaque emploi. Si le candidat a présenté un résumé chronologique, le comparer à la demande d`emploi formel pour la cohérence. S`il a présenté un CV fonctionnel, comparer les réalisations et les compétences pour les titres d`emploi et les descriptions contenues dans la demande d`emploi.
Invitez d`autres membres du département des ressources humaines à rejoindre le processus panneau entrevue. Si votre organisation n`a pas un département RH, sélectionnez chefs de département ou le personnel de la haute direction de participer à l`entretien du panneau. Si vous devez aller à l`extérieur de la zone des ressources humaines pour les membres du panel, désigner une personne qui a connaissance des concepts et de la stratégie RH pour prendre la tête lors de l`entrevue. Limiter le nombre de membres du comité d`entrevue à cinq ou six. Plus de six membres sur un panneau peut être intimidant et de temps.
Construire une liste de questions d`entrevue au sujet de divers domaines des RH. Abstenez-vous de demandes de renseignements ambigus, tels que "Parlez-moi de vous," ou "Expliquez votre plan quinquennal." Inclure des questions sur la rémunération, les avantages sociaux, les relations de travail, la sécurité au travail, le recrutement, la sélection, la formation et la stratégie RH. Utilisez une combinaison de questions d`entrevue situationnelles et comportementales. Si le candidat possède une expérience dans le même secteur, adapter les questions à appliquer à votre industrie. Cela vous aide à évaluer sa connaissance des fonctions de ressources humaines applicables à votre entreprise spécifique. Incorporer les questions que vous formulées précédemment dans la liste des questions d`entrevue de panneau.
Distribuer des copies du curriculum vitae du candidat, la demande officielle de l`emploi et des questions d`entrevue à chaque membre du groupe. Inclure une copie de la ressources humaines description d`emploi généraliste. Expliquez aux membres du groupe comment poser des questions en rotation. Chaque membre du comité sera poser une question, puis la rotation commence un second cycle pour terminer l`entrevue. Bien que chaque membre du comité peut demander seulement quelques questions, les membres du comité devraient prendre des notes sur la réponse du candidat à chaque question.
Assemblez le panneau d`environ cinq à dix minutes avant l`entrevue. Demandez s`ils ont des questions ou besoin d`éclaircissements sur l`une des questions d`entrevue. Revoir leur rôle sur le panneau, et leur demander de se présenter au candidat par son nom, le titre du poste ou de la fonction, et fournir au candidat une carte de visite.
