La performance basé sur les compétences d`évaluation-

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évaluations axées sur les compétences aident les employés à comprendre ce qu`ils`re doing right, and where improvement is needed.

Les entreprises utilisent souvent les évaluations des employés afin de déterminer leur aptitude au travail et évaluer le rendement. Alors que les employés et les gestionnaires redoutent aussi bien souvent des évaluations de rendement basées sur les compétences, ils peuvent être bénéfiques pour les employés et les entreprises qui les emploient. Appraisals montrent ce que les employés sont en train de faire, où place à l`amélioration et si elles méritent augmentations de salaire.

Définition

  • Une évaluation du rendement axée sur les compétences identifie le rôle d`un poste dans une entreprise, ainsi que ses fonctions de base, les responsabilités au jour le jour, et les comportements et les connaissances qui affectent la performance de l`emploi dans cette position. Un gestionnaire utilise l`évaluation pour évaluer l`employé en fonction de la façon dont il a rencontré ces objectifs au cours d`une période déterminée, habituellement six mois ou un an. Ces évaluations aussi évaluent souvent les compétences non techniques nécessaires pour faire un travail.

Objectif




  • Appraising le rendement des employés est une façon pour les employés d`obtenir des commentaires sur ce qu`ils font bien et où ils pourraient utiliser une certaine amélioration afin qu`ils puissent travailler sur l`amélioration des zones de besoin. Il est aussi un moyen pour les entreprises de fournir à leurs employés avec une validation et d`exprimer l`appréciation pour un travail bien fait, ainsi que de déterminer si la formation ou de coaching est nécessaire pour aider les employés à améliorer leur performance.

Comment cela fonctionne

  • En règle générale, les employés sont tenus de remplir un formulaire spécifique à l`entreprise sur laquelle ils énumèrent toutes leurs fonctions et responsabilités, ainsi que les réalisations de stand-out au cours de la période à apprécier. Le formulaire passe alors à un gestionnaire ou un superviseur qui fournit une rétroaction sur la performance globale de l`emploi des employés et fournit une critique à l`aide d`une grille pré-établie. Par exemple, dans différents domaines, il peut évaluer un employé "A besoin d`amélioration," "Correspond aux attentes" ou "Dépasse les attentes." L`employé et le superviseur se rencontrent ensuite en personne.

Avantages

  • Aider les employés à améliorer la performance améliore finalement les résultats nets des entreprises. Cependant, les employés peuvent gagner beaucoup à de telles évaluations du rendement. Parce que les entreprises attachent régulièrement le résultat de ces évaluations à payer, les employés qui reçoivent des évaluations de rendement positives peuvent recevoir des augmentations pour le travail bien fait. De plus, quels domaines ont besoin d`amélioration de compréhension peut aider à assurer des évaluations positives à l`avenir, avec des augmentations.

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