Comment fixer des objectifs personnels pour un examen du rendement
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La gestion du rendement joue un rôle dans le perfectionnement professionnel des employés et assurer un niveau d`excellence dans le milieu de travail. Selon l`Organisation des Nations Unies pour l`alimentation et l`agriculture, les employés et la direction peuvent avoir des objectifs différents en ce qui concerne les évaluations de rendement. Les employés sont intéressés par le développement personnel et d`obtenir une rétroaction constructive de leurs gestionnaires. Le côté de la gestion, cependant, peut se concentrer davantage sur la mesure du rendement en examinant la productivité et des objectifs.
Feedback, quand il est constructif, peut être utile pour les employés. Feedback encourage une développement personnel en milieu de travail, parce que les employés savent ce que leurs forces et leurs faiblesses afin qu`ils puissent apporter des modifications à l`amélioration. Selon Naukrihub.com, l`amélioration de la performance est un objectif commun des employés et des gestionnaires dans une revue. Les examens du rendement identifient également s`il y a un besoin de formation supplémentaire ou un emploi coaching.
Selon Pittsburg State University, l`examen des objectifs passés et en créant de nouvelles est un objectif commun pour les évaluations de rendement. Les gestionnaires sont concernés par l`identification de l`écart (ou son absence) entre ce qui est attendu de l`employé et que l`employé accomplit effectivement. Si un employé atteint ses objectifs, cela indique le gestionnaire qu`il a engagé à son travail, motivé et un «go-getter." Quand il est temps pour l`examen de la performance, de nouveaux objectifs peuvent être développés. Il est important pour les gestionnaires de faire en sorte que les objectifs sont mesurables et clairement énoncés.
La plupart des gestionnaires se préoccupent de chiffres, des chiffres, des données et des statistiques. Par conséquent, la productivité d`un employé peut être sur la table pour étudier au cours d`un examen du rendement. Les objectifs des gestionnaires sont de découvrir comment leur main-d`œuvre productive est. Les études de productivité font partie de la gestion du rendement parce qu`ils disent gestionnaires combien, ou peu, le travail de leurs équipes font. Étudier la gestion des performances lors d`un examen implique généralement en regardant la qualité du travail des employés, pas seulement combien a été produite.
Selon Archer du Nord, les gestionnaires et les employés partagent un autre objectif de revues de performance: allocation de récompense. Les employés qui font preuve de performance et de production suffisante, et obtiennent de bons résultats sur leurs commentaires, peuvent être offerts relances, des promotions ou des avantages supplémentaires et des bonus. Les employés qui reçoivent de faibles scores peuvent être soumis à des rétrogradations, la résiliation ou pas de changement du tout.
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