L`établissement d`objectifs pour les gestionnaires de h

Il existe deux types d`objectifs en matière de RH, les objectifs individuels et objectifs de l`entreprise. Les objectifs individuels comprennent des mesures du rendement personnel, comme les ventes ou les revenus générés individuellement, et les objectifs de développement personnels, tels que l`éducation ou la certification accrue. objectifs de la Société sont des objectifs RH pour la société dans son ensemble, comme le roulement du personnel réduit et le résultat opérationnel augmente par employé. Les deux objectifs individuels et de l`entreprise sont importants pour le succès des RH d`une entreprise.

objectifs RH devraient être choisis en fonction du cadre SMART, qui stipule que les objectifs en matière de RH doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et en temps opportun. Un exemple d`un objectif SMART pour les RH serait d`augmenter les ventes par personne dans la division des ventes intérieures de 10 000 $ par mois à 12.000 $ par mois au cours de la prochaine année.

Pour savoir si les objectifs des RH ont été couronnés de succès, il est important de les mesurer. Une façon courante pour les gestionnaires des ressources humaines pour ce faire est avec une analyse des lacunes. Une analyse des lacunes prend l`objectif souhaité et mesure l`amélioration nécessaire pour l`atteindre. Les gestionnaires doivent effectuer une analyse des lacunes avant la mise en œuvre des objectifs, puis l`exécuter régulièrement pour voir si l`objectif a été atteint.

Il est important pour les gestionnaires de surveiller leurs objectifs et apporter des modifications si nécessaire. Si un but ne réussit pas, le gestionnaire doit examiner pourquoi et ensuite décider s`il est possible d`atteindre l`objectif ou si elle doit être changée. Les gestionnaires doivent aussi être conscients des forces externes, telles que l`évolution du marché du travail, qui peuvent nécessiter des changements dans les objectifs des RH.