Comment évaluer les fonctions d`organisation de la gestion
fonctions de gestion Organisation permettent aux professionnels d`affaires de planifier efficacement les activités qui…
Un but est un résultat que l`on cherche à atteindre. buts ou objectifs de gestion sont un système de plans d`une entreprise communique à ses employés à atteindre. types d`objectifs de gestion sont spécifiques et de définir clairement les objectifs, mesurables et ont un système de régulation de progrès, sont créés pour être réalisables et doivent être convenus. Les objectifs fixés doivent être réalistes et avoir un délai qui leur sont rattachés (voir référence 1).
Les objectifs stratégiques sont des objectifs réalisés pour atteindre et soutenir la mission et la vision de l`entreprise. effet stratégique des objectifs et de se concentrer sur une entreprise entière et non pas seulement un département ou d`une fonction de travail au sein de l`entreprise. Les objectifs stratégiques comprennent des objectifs en matière d`innovation, position sur le marché, la productivité, l`efficacité dans l`utilisation des ressources de l`entreprise sous la forme de la main-d`œuvre et les finances, les bénéfices nets, le développement de la gestion et de la performance, la conduite des employés et le moral et la responsabilité publique et sociale. Les objectifs stratégiques sont définis par les dirigeants de l`organisation et d`appliquer à tout le monde au sein de l`organisation à travailler en même temps et souvent bénéficier à la fois l`employé ainsi que l`organisation lorsque les objectifs sont terminés dans le délai assigné.
les objectifs de gestion opérationnels sont des objectifs fixés à un impact sur le fonctionnement d`une organisation, où les compétences de gestion, de la technologie et les ressources peuvent être utilisées dans les moyens les plus efficaces possibles. Des objectifs opérationnels sont déterminés au niveau de gestion plus bas au sein d`une organisation et sont spécifiques à certains employés ou un département dans l`entreprise par rapport à l`ensemble de l`entreprise. objectifs opérationnels se concentrent sur les responsabilités individuelles des employés et la performance et l`impact global de la position au sein de l`entreprise.
les objectifs de gestion tactique portent sur les objectifs stratégiques fixés par la société. objectifs tactiques sont divisés en divisions ou des niveaux de service et décrivent les étapes nécessaires pour chaque département au sein de l`organisation à contribuer aux objectifs stratégiques plus vastes. objectifs tactiques sont généralement des objectifs à court terme qui contribuent à l`objectif de l`entreprise à long terme et peuvent être analysés et mesurés plus facilement.
objectifs de gestion prépondérants contribuent à motiver les individus à travers les différents départements et sont utilisés pour résoudre les conflits et établir des relations au sein de l`entreprise. Les objectifs prépondérants permettent aux employés et aux gestionnaires de travailler ensemble à la réalisation des objectifs stratégiques et de reconnaître chaque personne ou de la part de service dans l`objectif global. La valeur est ajoutée à l`employé ou le service lorsque les avantages mutuels de chacun est reconnu et loué et aide à ajouter un sentiment d`accomplissement individuel à travailler sur l`objectif. Les récompenses sont remises aux employés pour atteindre les objectifs et utilisés comme facteurs de motivation.
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