Les meilleurs objectifs de h pour régler

Les meilleurs objectifs stratégiques appuient directement l`énoncé de mission de l`entreprise. Pour HR, ces objectifs se concentrent souvent sur le financement, l`acquisition de talents et la formation des employés et le développement. objectifs de financement sont quantitatives et doivent travailler pour réduire les dépenses ou augmenter le retour sur investissement. Exemples d`objectifs de talent et de formation pourraient être de réduire le taux de roulement de 10 pour cent au cours des 12 prochains mois, recruter et retenir les meilleurs talents, et le développement des talents des employés de soutien grâce à des programmes de formation en ligne, de mentorat et de jumelage, et la gestion régulière de la performance.

les objectifs opérationnels des RH se concentrent généralement sur les responsabilités telles que la communication et de l`évaluation. Les meilleurs objectifs prennent en charge les gestionnaires et les activités au jour le jour en ce qui concerne la stratégie opérationnelle globale. Par exemple, si une partie d`une stratégie d`affaires à long terme est de maintenir une culture d`entreprise positive, un objectif opérationnel des RH pourrait être de mettre en œuvre un programme de reconnaissance des employés qui récompense ou reconnaît les employés pour des performances exceptionnelles. Un objectif qui aligne avec l`augmentation de la productivité pourrait être de diminuer le taux d`absentéisme au moyen d`un programme de bien-être.

La réalisation des objectifs de toute l`entreprise nécessite souvent la participation et un buy-in des employés à tous les niveaux. Ceux-ci incluent la conformité et de l`État fédéral de réglementation, des situations d`intervention d`urgence et des problèmes ou questions dans le milieu de travail qui nécessitent une attention immédiate. objectifs RH qui peuvent soutenir les objectifs de toute l`entreprise pourraient être à surveiller, les mises à jour d`émission et de fournir une formation sur les nouvelles ou révisées les règles de conformité dès qu`ils deviennent disponible- encouragent les employés à présenter des plaintes et répondre avec feedback- en temps opportun et de promouvoir un travail sûr environnement avec à bord et de la formation en matière de sécurité en cours.

HR sert souvent de médiateur dans les situations de conflit employé-gestionnaire. Les meilleurs objectifs de résolution des conflits non seulement de déterminer comment les RH va gérer les personnalités en compétition dans le lieu de travail, mais aussi de fournir de la formation sur la diversité et pour l`amélioration des communications et des compétences de résolution de conflits. En outre, les objectifs de la résolution des conflits devraient aborder la gestion du changement, ce qui est souvent la cause profonde des conflits au sein d`une entreprise. Par exemple, un objectif pourrait être d`être transparente et en temps opportun dans la communication des changements organisationnels.