Comment évaluer la formation de la diversité dans la main-d`œuvre
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Le perfectionnement des employés est un effort entre l`entreprise et l`employé à développer les compétences, les connaissances et les opportunités du travailleur. Les entreprises peuvent avoir une formation formelle et programme de développement à la disposition des employés ou un superviseur peuvent travailler avec le travailleur individuellement pour fixer des objectifs et de faire progresser sa carrière. Le gestionnaire et l`employé doivent travailler ensemble pour élaborer un plan qui répond aux besoins du travailleur tout en poursuivant l`objectif de l`organisation pour une main-d`œuvre qualifiée et motivée.
L`organisation peut avoir un programme d`aide au programme officiel de formation ou d`éducation qui aide à développer des travailleurs. Les employés peuvent choisir des programmes de formation pour faire progresser leurs connaissances sur l`emploi ou de se déplacer dans un rôle plus responsable dans l`entreprise. les programmes d`aide à l`éducation aident le travailleur avancer son éducation, qui fournit l`entreprise avec une main-d`œuvre qualifiée et formée. Un superviseur peut travailler avec le travailleur au cours d`une évaluation de la performance à fixer des objectifs pour l`avancement du travailleur pendant l`année à venir. L`établissement d`objectifs est un moyen important de suivre les progrès du travailleur fait dans son programme de développement.
Le superviseur participe au développement des employés en faisant des suggestions pour la formation et l`encadrement du travailleur. Les travailleurs doivent participer activement aux programmes de développement et de tirer profit de la formation et de l`éducation supplémentaire. Au cours d`une session d`examen ou de mentorat performance, le travailleur doit exprimer les objectifs et les ambitions d`avancement dans l`organisation.
Un programme de développement des avantages sociaux du travailleur en augmentant ses compétences et les connaissances qui lui permettent d`avancer dans l`entreprise. Une organisation peut bénéficier d`un programme de développement d`une main-d`œuvre qualifiée et une plus grande satisfaction des employés. La satisfaction des employés peut aider à réduire le chiffre d`affaires de l`organisation.
Une rétroaction régulière est une partie importante d`un programme de perfectionnement des employés. L`employé peut être encouragé à poursuivre le développement et la croissance de la rétroaction positive de la part des superviseurs et des gestionnaires. Les travailleurs peuvent être donnés plus de responsabilités et défis au travail après l`acquisition de nouvelles compétences. Le perfectionnement des employés peut aussi être une partie d`une évaluation annuelle du rendement. Les employés qui répondent formation et d`éducation des objectifs tout au long de l`année peut marquer plus d`une évaluation que les travailleurs qui ne participent pas aux programmes de développement.
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