Pourquoi la formation professionnelle est-elle importante?

Tous les employés ont besoin d`un certain degré de formation sur le tas. L`exécutif le plus expérimenté nécessite des séances d`information pour lui apporter à la vitesse sur les états financiers d`une entreprise, les forces, les faiblesses et les principaux concurrents. les employés de niveau d`entrée qui ont des postes dans la fabrication et le contrôle de qualité ont besoin de temps de formation substantielle à acquérir les compétences et les processus appropriés mandatés par la société. la formation du logiciel est une autre considération. diplômés récents des collèges qui sont nouveaux pour les entreprises américaines ont également besoin de formation et de mentorat pour les aider à apprendre leur emploi et assimiler dans la culture d`entreprise.

Les entreprises qui ont la réputation d`offrir une formation professionnelle et des programmes éducatifs pour leur main-d`œuvre sont très recherchés par les employés potentiels. Les nouveaux diplômés des collèges sont particulièrement conscients de la nécessité de la formation et en lice pour des postes dans les entreprises qui leur offrent la croissance de carrière en fournissant des programmes de formation. Des entreprises comme Xerox Corporation vantent leurs programmes d`apprentissage et de développement tels que le Programme de développement personnel Xerox créé par chaque employé et son manager. Ce programme est une évaluation des compétences des employés par rapport à l`emploi, les objectifs de carrière et la création d`un plan de développement pour se préparer à la promotion.

Le coût du chiffre d`affaires peut ronger les bénéfices des sociétés. Les entreprises gagnent la loyauté des employés en créant une culture où chaque travailleur se sent valorisé et a la capacité de recevoir une formation pour le succès de l`emploi et la croissance de carrière. SAS, une société de logiciels basée à Cary, Caroline du Nord, a un taux de rotation extrêmement faible. Selon les 2011 Fortune 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler Enquête, les indicateurs de chiffre d`affaires à SAS sont comptabilisés à peine 2 pour cent. Le PDG de l`entreprise, Jim Bonne nuit, attribue le succès de l`entreprise à une culture qui se soucie de la croissance personnelle et professionnelle d`un employé.

Buy-in pour les programmes de formation doit commencer au sommet. Les entreprises qui reconnaissent l`avantage de la formation professionnelle et le développement intègrent la philosophie dans leurs plans stratégiques annuels. La direction générale approuve les budgets qui fournissent des fonds de formation pour toutes les fonctions. Pour créer une culture axée sur la formation, les gestionnaires doivent modéliser cette stratégie en encourageant leurs employés à tirer parti des centres d`apprentissage et des programmes de formation. Création d`un environnement d`apprentissage continu permet à tous les employés à améliorer leurs compétences et continuellement augmenter leur valeur pour l`organisation.