Avantages et inconvénients de la planification des ressources humaines

planification des ressources humaines adopte une approche proactive pour répondre aux besoins de l`entreprise, un avantage à l`entreprise. Avec une approche proactive, la société anticipe les besoins futurs, évalue la main-d`œuvre actuelle de l`entreprise et détermine les mesures à prendre pour se préparer à l`avenir. Le département des ressources humaines jouit de la capacité d`examiner tous les aspects et les implications potentielles des différentes actions avant d`agir. Entreprises sans planification des ressources humaines réagissent aux besoins des employés sans laisser suffisamment de temps pour examiner toutes les options.

Un autre avantage de la planification des ressources humaines implique le développement des employés. Comme le département des ressources humaines identifie les employés potentiels de se déplacer dans des postes de direction à venir, il peut mettre en œuvre des actions qui permettront de développer les compétences de gestion de ces employés. planification des ressources humaines permet à la société d`examiner les évaluations du rendement pour voir quelles compétences manque un employé et offrir des possibilités de formation à cet employé.

Un inconvénient de la planification des ressources humaines se rapporte à la pensée culturelle actuelle des employés. Beaucoup d`employés travaillent de la même manière qu`ils ont été initialement formés. Ces employés apprennent à effectuer leur travail de manière efficace et être fiers de leur capacité. Lorsque la gestion des ressources humaines décide de prendre une nouvelle approche et mettre en œuvre la planification des ressources humaines, ces employés se sentent menacés. Leurs compétences actuelles ne peuvent pas transférer aux nouveaux processus et l`employé aurait besoin d`apprendre un nouveau système.

Une entreprise doit investir du temps et de l`argent pour la planification des ressources humaines pour devenir pleinement fonctionnel, un désavantage pour les entreprises à court de liquidités. Comprendre la planification des ressources humaines exige que les employés à la recherche des approches alternatives à la planification, l`évaluation de l`approche qui correspond à la meilleure entreprise et procéder à la mise en œuvre de ce processus. Le directeur des ressources humaines doit déterminer comment le nouveau processus inscrit dans le personnel actuel et d`attribuer de nouvelles responsabilités à chaque employé. Une fois que les responsabilités sont attribuées, chaque employé a besoin d`apprendre un nouveau rôle, ce qui nécessite une formation supplémentaire.