Le perfectionnement des employés et la gestion de carrière

Depuis le développement des employés et la gestion de carrière sont des responsabilités entre l`employeur et l`employé ont partagé, le processus commence par des conversations entre les employés et leurs superviseurs immédiats - qui peut également impliquer le service des ressources humaines ou de formation. L`employeur et l`employé peuvent avoir des idées précises sur les besoins de formation et de développement sur la base à la fois sur la performance et sur les futurs objectifs de carrière souhaitée. Bien que ces conversations ont souvent lieu à l`examen formel de la performance annuelle, il n`y a aucune raison qu`ils ne devraient pas être en cours. Des discussions ouvertes au sujet à la fois, les possibilités d`amélioration et de carrière potentiel de progression, l`aide à la fois l`employé et l`organisation.

Bien que le rendement actuel devrait être une considération lors de l`examen du développement des employés et la gestion de carrière, il est important de regarder aussi vers l`avenir en termes d`impacts environnementaux sur l`entreprise qui peuvent influer sur les possibilités de carrière. Ceux-ci peuvent inclure des choses telles que l`avènement de la nouvelle technologie qui exige de nouvelles compétences et capacités, ou l`anticipation du chiffre d`affaires significatif à la retraite des employés dans des rôles clés. Cette information peut aider l`employé et l`organisation de développement de mise au point et les activités de gestion de carrière sur les questions pertinentes de l`organisation anticipe dans son avenir.

Il existe un large éventail de formation et d`éducation potentiels qui peuvent aider dans le processus de développement des employés et la gestion de carrière. Certains d`entre eux peuvent être disponibles en interne par le département des ressources humaines ou de formation, d`autres opportunités peuvent venir à travers les universités locales et les collèges techniques, par le biais des organisations commerciales ou par des organisations à but lucratif qui offrent diverses activités de formation. En outre, l`Internet a ouvert un large éventail de possibilités de formation souvent à faible coût et sans frais disponibles par le biais des blogs, des podcasts et même des webinaires.

Les activités de formation et de développement sont importants, mais le monde réel, sur le tas d`expériences sont une partie essentielle de tout processus de développement des employés ou la gestion de carrière. Ensemble, l`employé et le gestionnaire peut identifier les besoins de développement et le gestionnaire peut aider l`employé à rechercher des opportunités pour répondre à ces besoins grâce à des expériences de travail des équipes ou des projets spéciaux. Souvent, les départements RH jouent un rôle clé dans ce processus par la gestion des programmes formels visant à améliorer les possibilités de développement de carrière pour les employés de l`organisation.