Les inconvénients de l`employeur planification de carrière pour les employés

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Certaines entreprises offrent la planification de carrière pour leurs employés. Ces entreprises examinent le rendement au travail d`un employé, d`identifier les rôles potentiels pour l`employé à tenir à l`avenir et de développer les compétences de l`employé pour remplir ces rôles. De nombreuses entreprises ne parviennent pas à tenir compte des inconvénients de la mise en œuvre la planification de carrière de l`employeur.

Risque d`employés Société Laissant

  • La plupart des employés travaillent pour plusieurs employeurs tout au long de leur vie. Certains employés profitent des possibilités d`emploi avec d`autres entreprises. Certains employés déménagent dans une autre ville ou l`Etat. D`autres employés quittent les entreprises à ouvrir leurs propres entreprises. Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs ne parviennent pas à envisager la possibilité qu`un employé quitte l`entreprise. Si un employeur investit du temps et de l`argent dans un employé, son toilettage pour un avenir des possibilités d`emploi, l`entreprise perd cet investissement lorsque l`employé quitte l`entreprise.

Manque Examen des employés Loisirs




  • De nombreux programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs examinent les besoins futurs de l`entreprise et considèrent que les candidats internes possèdent déjà les compétences nécessaires pour se déplacer dans ces rôles. Ces employeurs continuent de développer ces employés afin de les préparer pour le jour où la société peut les promouvoir dans ces positions. objectifs sociaux varient souvent des objectifs de l`entreprise. Dans un programme de planification de carrière parrainée par l`employeur, l`accent reste mis sur les besoins de l`employeur et ne considère pas les intérêts de l`employé ou quel chemin l`employé souhaite suivre.

Expérience antérieure de l`employé non considérée

  • Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs examinent souvent les antécédents de travail de chaque employé avec la société. La direction examine les projets que l`employé a participé à et les réalisations internes à l`employé a gagné. L`expérience de l`employé a gagné avant de travailler pour l`entreprise ne sont pas enregistrés dans les registres de la société et non pris en compte dans ce processus. Les employés ayant des antécédents de travail diversifié peuvent avoir plus à offrir à la société à l`avenir, mais cette histoire ne sont pas considérés.

Manque compréhension des besoins personnels de l`employé

  • Un employé subit une variété de situations personnelles durant son mandat de travail avec une entreprise en particulier. Ces situations comprennent les décès de la famille, la naissance ou l`adoption d`enfants, prendre soin des membres de la famille handicapés ou de soin de leurs parents vieillissants. Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs considèrent que l`expérience de travail de l`employé, et non pas sa vie personnelle. L`employé peut avoir besoin de moins responsabilité de prendre soin des besoins de la famille que ce qui est disponible sur le chemin dessiné par l`employeur.

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