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Les employeurs sont toujours à la recherche de moyens pour motiver les employés et accroître la productivité. À cette fin, les employeurs mettent en œuvre des programmes d`incitation au travail. Ces programmes d`incitation servent comme un bonus en plus de la compensation standard. Lorsqu`un employé répond aux objectifs de productivité, l`employeur le récompensera avec des bonus prédéterminés ou compensation supplémentaire.
programmes d`incitation au travail Les employeurs de l`institut pour motiver les employés. Les programmes sont conçus pour augmenter la productivité et de favoriser une saine concurrence. Avec la promesse d`une récompense, les employés travailleront théoriquement plus difficile, plus efficacement et avec plus de précision pour obtenir les incitations.
La direction rencontre et fixe les modalités du programme. Il crée le cadre temporel du programme et les limites, le cas échéant, sur les incitations. Ensuite, la gestion rend les employés au courant du programme. Les méthodes courantes de déploiement des programmes d`encouragement sont par des notes de service, des courriels et des réunions du personnel. Les employés sont informés des modalités et conditions. Si un employé respecte les conditions, la gestion la récompense avec l`incitation.
Les programmes d`incitation varient en fonction du type, la taille et les besoins de l`entreprise. incitatifs à la vente sont l`une des variations les plus courantes. Un employé est donné un objectif pour soit le numéro ou le montant des ventes. Si l`employé répond à ce but, il est récompensé par un bonus monétaire. D`autres types d`incitations comprennent des vacances ou autres congés payés, la reconnaissance sous la forme de certificats ou de prix (par exemple, l`employé du mois) ou une certaine forme d`avancement au sein de l`entreprise.
Le plus grand avantage d`un programme d`incitation au travail augmente la productivité ou de ventes. Les employés veulent atteindre leurs objectifs, afin qu`ils travaillent plus dur et plus précisément. L`inconvénient est, sans planification appropriée, les mesures d`incitation peut faire plus de mal que de bien. Si pas correctement budgétisé et mis en œuvre, le coût supplémentaire du programme peut contrecarrer les chiffres de ventes ont augmenté. Les employeurs doivent également veiller à ce que les conditions sont claires, sans marge d`interprétation. Sinon, le moral des employés peut souffrir, ce qui serait contraire à l`objectif du programme.
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