Rémunération incitative par rapport à la performance des employés

La rémunération incitative peut être un choix idéal si les entreprises veulent que leurs employés pour atteindre un certain objectif. Ceci est souvent utile pour les entreprises qui ont un quota de ventes mensuelles dont ils ont besoin pour atteindre, ou ceux qui ont besoin d`augmenter les ventes d`un certain montant en un trimestre. L`entreprise peut offrir un bonus à tous les employés si le montant cible est atteinte, ou un bonus à l`employé qui apporte le plus de revenus. Le même type de programme d`incitation peut être appliqué à la sortie d`usine, les transactions financières et de nombreux autres types d`entreprises.

D`autres programmes d`incitation peuvent être utilisés pour contrôler le comportement des employés dans un large éventail d`activités que le rendement du travail. Par exemple, les entreprises peuvent accorder des primes ou des pourcentages de profit pour les employés qui viennent avec de nouvelles idées pour le marketing, ou de nouvelles façons d`améliorer l`efficacité de l`usine. Cela encourage la créativité chez les travailleurs et conduit souvent à une augmentation des profits pour les entreprises. Les gestionnaires peuvent également accorder des employés en fonction de leur honnêteté, le respect et la participation à des activités d`équipe.

Les programmes d`incitation peuvent également avoir une incidence négative sur le rendement des employés, en particulier lorsque les employés doivent travailler en équipe ou enseigner les uns des autres. Par exemple, certaines entreprises d`investissement utilisent une base de commission pour récompenser les ventes d`actions, donnant un bonus au meilleur vendeur dans l`entreprise. Cela favorise une réticence à enseigner de nouvelles compétences des employés de vente utiles, dans le cas où les meilleurs vendeurs créent plus de concurrence pour eux-mêmes. Ces types de programmes d`incitation devraient être évités.

Dans un cadre plus large, les programmes d`incitation peuvent aussi créer des problèmes émotionnels dans le lieu de travail. Les employés peuvent travailler plus fort pour atteindre les objectifs dans l`espoir d`obtenir un bonus, mais ils peuvent aussi devenir stressé, de mauvaise humeur et de faire plus d`erreurs qu`ils ne le feraient autrement. L`attribution des bonus aux seuls employés particuliers peut conduire à l`envie et backstabbing, et rendre l`environnement de travail malsain.