Comment tenir les employés responsables de leur rendement au travail grâce à l`évaluation
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Les employeurs utilisent parfois la possibilité de gagner une rémunération supplémentaire comme une méthode de motiver les employés à accroître leur productivité. programmes Pay-for-performances prennent de nombreuses formes, y compris les primes en espèces, actions de la société et le partage des bénéfices. Bien que les plans de rémunération au rendement fournissent incitation aux employés d`argent motivés, les employeurs doivent tenir compte des inconvénients possibles avant de les mettre en œuvre.
plans de rémunération au rendement peuvent causer des employés de se concentrer davantage sur la quantité plutôt que la qualité, ce qui pourrait conduire à la détérioration de ce dernier. Un vendeur soucieux de faire autant de ventes que possible pour parvenir à un bonus pourrait négliger les détails tels que les remplir de la paperasse correctement et assurer que le produit est en stock avant de passer commande. En conséquence, les clients reçoivent le mauvais article ou avoir à attendre beaucoup plus longtemps pour la livraison que promis par le vendeur.
Les travailleurs qui tentent d`atteindre des objectifs personnels sont parfois moins enclins à être des joueurs de l`équipe. Ils pourraient être réticents à fournir une assistance aux collègues en difficulté, parce qu`ils considèrent cela comme perdre un temps précieux qui serait mieux utilisé pour améliorer leur productivité. Dans certains cas, les conflits entre les employés découle d`un manque de coopération ou la perception qu`un employé entrave la performance d`un autre pour l`empêcher d`atteindre ses objectifs.
À moins que les normes de rendement sont totalement objectif, comme lors de l`attribution d`un vendeur un bonus pour atteindre un niveau de ventes prédéterminé, il peut être difficile de déterminer si le bien-fondé de la performance de payer la prime d`encouragement. Cela met plus de pression sur les superviseurs au cours des évaluations de performance pour évaluer avec précision la performance de chaque employé. Selon le site Web de la direction du gouvernement, les superviseurs ont tendance à fournir une évaluation gonflée afin que les employés atteignent leurs incitations.
Si les employés perçoivent le montant de la prime trop faible, il ne fournit pas la motivation pour atteindre les niveaux accrus de productivité souhaités. Les employés pourraient même ressentir l`employeur pour ne pas offrir un programme plus significatif qui pourrait avoir un impact plus significatif sur leur niveau de vie. Par conséquent, ils pourraient être motivés à effectuer à la norme minimum nécessaire pour maintenir l`emploi tout en regardant le mettant en avant l`effort supplémentaire comme une perte de temps.
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