Recommandations pour les effets de la motivation sur la performance au travail

Inviter vos employés pour une des rencontres avec vous leur permettront de parler avec vous sur personnellement, quelque chose qu`ils ne peuvent pas avoir une chance de le faire dans leur travail au jour le jour. Faire des évaluations du rendement sur une base régulière peut avoir un impact significatif sur la motivation d`un employé parce qu`il leur fournit la reconnaissance sociale et démontre que l`entreprise est intéressée à développer les compétences professionnelles des employés.

Fournir une formation régulière et des séminaires et des possibilités de perfectionnement professionnel est une autre façon d`augmenter la motivation des employés. Cela démontre à l`employé que l`entreprise prend un intérêt actif pour les faire mieux à ce qu`ils font et profitera également à l`entreprise parce que ses employés auront un niveau de compétence supérieur. La formation et le développement peuvent également fournir aux employés des compétences professionnelles supplémentaires qu`ils ne peuvent pas avoir actuellement, mais ils ont le désir d`apprendre.

Si la motivation est faible, mais les employés sont bien équipés pour faire leur travail et sont rémunérés équitablement, il peut être prudent d`examiner la façon dont les superviseurs et les gestionnaires traitent avec les employés. Si elles les traitent froidement, en les prenant pour acquis, ou ne présentant pas un intérêt actif dans la vie professionnelle de l`employé, les employés se sentent moins incités à travailler dur. le comportement de surveillance peut être examinée en instituant des évaluations du rendement des superviseurs eux-mêmes, ainsi que d`observer la façon dont les superviseurs agissent et traitent leurs employés sur une base de jour en jour.

Bien qu`il ne remplace pas une évaluation adéquate des employés, fournissant une rétroaction positive informelle peut stimuler la motivation et la productivité. Faire cela sur une base régulière favorisera un environnement de travail favorable et positif où les employés savent qu`ils apportent une contribution précieuse et qu`ils sont appréciés. À son tour, cela facilitera un bon environnement de travail d`équipe où les employés respect et le soutien d`un autre sans avoir à compter sur l`intervention d`un gestionnaire ou un superviseur.