L`effet de la motivation des employés à faible

L`effet de la motivation des employés à faible peut prendre plusieurs formes différentes. Dans la plupart des cas, elle conduit à un certain type de mauvaises performances. Les employés qui manquent de motivation peuvent cesser de se soucier de la qualité de leur travail. Ceux qui ne vous attendez pas la reconnaissance sont susceptibles de se sentir à l`aise sur le passage blâme pour ne pas atteindre les objectifs ou la production à faible travail de qualité, leur laissant peu de raison de consacrer du temps ou des efforts supplémentaires pour leurs tâches.

Alors que les pertes de performance couvrent l`effet qualitatif de la faible motivation, la diminution de la productivité sont parmi les effets quantitatifs du problème. Par exemple, la faible motivation encourage l`absentéisme, y compris absences non excusées ou non planifiées et les retards chroniques. Les employés qui manquent de motivation peuvent également passer des heures ouvrables assister à des questions ou de socialisation personnels, les deux qui contribuent à la diminution de la productivité.

Faible motivation a souvent un coût élevé pour les entreprises qui éprouvent dans leur main-d`œuvre. Selon Nicole Fink de Roberts Wesleyan University, de faibles niveaux de moral coûtent aux entreprises américaines des centaines de milliards de dollars chaque année, dont une grande partie provient de l`absentéisme imprévu. Pour les entreprises de toutes tailles, cela représente un désavantage concurrentiel par rapport aux entreprises où les niveaux de motivation sont élevés. Pour les petites entreprises et celles confrontées à des difficultés financières, cependant, il peut faire la différence entre survivre et sortir de l`entreprise.

Tout comme il n`y a pas de cause unique de la motivation des employés à faible, il y a aussi pas de solution unique. Toutefois, les entreprises peuvent prendre des mesures pour maintenir la motivation élevée ou répondre à un manque de moral. L`écoute des collaborateurs et compte tenu de leurs plaintes est un moyen d`identifier la source d`un problème de motivation. Si les employés ne se sentent pas valorisés ou de confiance, un système de reconnaissance - comme les primes de rendement ou de plus de responsabilité pour certains postes - peut résoudre le problème. Le leadership serviteur, qui se réfère à un style de gestion qui place les besoins des autres travailleurs à venir d`accomplissement personnel, est une autre stratégie que l`entreprise peut utiliser pour créer une approche top-down à l`amélioration de la motivation.