compétences de motivation fortes en un chef de file peut être la différence entre les employés ou des adeptes productifs et les ternes. Vous devez être en mesure de donner l`exemple et de posséder la capacité d`effectuer ce que vous demandez d`autres à un niveau élevé. Connaissez vos subordonnés et de comprendre leurs besoins. Répondre à leurs besoins avec confiance et vous permettra d`améliorer vos compétences de motivation et, par conséquent, améliorer le moral et la productivité.
Pratique et de maîtriser vos propres capacités. Vous ne pouvez pas motiver les employés à vendre si vous ne l`avez jamais fait une vente vous-même. Prêcher par l`exemple et vos compétences de motivation vont améliorer.
Parlez fermement et avec confiance. Si vous ne croyez pas ce que vous dites, vous allez échouer à motiver votre auditoire.
Écoutez ce que votre public a à dire. Comprendre leur point de vue, leurs aspirations et leurs craintes. Connaître les besoins et les désirs de votre public et vous saurez comment les motiver.
Suivez ses promesses. Si vous ne parvenez pas à récompenser convenablement le succès, vous serez incapable de motiver votre public à l`avenir.
Trouver un équilibre entre le renforcement positif et négatif. Récompensez et réprimander de façon appropriée. Plongez trop loin dans une ou l`autre et vous serez considéré comme manquant de compétences de motivation.
