Comment développer des compétences de surveillance

Plusieurs méthodes permettent d`acquérir des compétences de surveillance.

Si vous envisagez d`avancement de carrière, il est important pour vous d`apprendre comment développer des compétences en supervision. Préparez-vous à accepter des responsabilités supplémentaires et savourer la possibilité de se développer professionnellement. compétences de supervision de base comprennent une bonne communication, la cohérence, la motivation des employés et la gestion du temps.

Processus

  • Inscrivez-vous à un cours de formation collège proposant locales dans le développement des compétences de contrôle pour vous aider à acquérir les compétences et les concepts fondamentaux nécessaires pour devenir un meilleur superviseur.

  • Assister à des séminaires. Plusieurs organisations telles que l`American Management Association propose de tels séminaires pour les professionnels qui souhaitent développer des compétences de supervision.

    Assister à des séminaires pour développer vos compétences.



  • Investir dans des livres de motivation liés aux entreprises écrits par des professionnels. La plupart de ces livres sera vous conseiller sur les techniques de base pour développer les compétences de surveillance.

  • Apprenez des superviseurs dans votre organisation. Choisissez un mentor avec un dossier attestant d`un contrôle efficace.

  • Gérer la performance du personnel. Demander des rapports de situation par écrit sur une base hebdomadaire ou bimensuelle de vos employés. Surveiller et comprendre les fonctions du personnel sous votre supervision. Suivi des projets et de parler à l`employé sur la façon d`améliorer sa performance.

  • Tenir des réunions du personnel régulièrement. Utilisez les ordres du jour et assurez-vous que les minutes sont enregistrés. Cela permet aux employés de fournir un aperçu des activités sur lesquels ils travaillent et vous aide à développer des compétences de team building.

    Tenir des réunions du personnel pour construire l`équipe des compétences de construction.
  • Améliorer vos compétences en communication. Organiser des réunions du personnel professionnel, projet d`affaires e-mails bien et toujours essayer de parler aux employés directement. Créer une forme commune de communication qui est efficace et tout le monde est à l`aise.

  • Comprendre les détails fins d`une situation au lieu de travailler avec des conceptualisations générales. Des recherches sur l`arrière-plan de chaque situation et baser vos décisions sur des informations soigneusement étudié.

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