Que vous vous sentez personnellement immotivé dans le lieu de travail ou vous êtes responsable de la gestion et de motiver les autres, ce qui augmente la motivation peut être une tâche assez ardue. Manque de motivation peut conduire à des erreurs d`inattention, les délais manqués et des clients mécontents. En général, il est mauvais pour les affaires. Si vous avez des antécédents personnels de relâchement ou présentant une attitude apathique, cela pourrait signifier un feuillet rose, surtout quand les temps sont durs et les employeurs coins réduisent la mesure du possible. Heureusement, il y a quelques tactiques que vous pouvez utiliser pour vous motiver et d`autres pour rendre le travail plus productif et aider à sécuriser votre propre position.
Créer des délais. La plupart des gens sont plus productifs et motivés sous pression. Si vous êtes un gestionnaire, fournir à vos employés avec des délais spécifiques pour remplir des tâches spécifiques. Si vous essayez d`augmenter votre propre motivation personnelle, de créer des délais artificiels et vous mettre au défi de les rencontrer.
Mettre en œuvre un système de récompense ou d`incitation. La plupart des entreprises estiment qu`un salaire ou traitement seul devrait être suffisant pour motiver les employés. Toutefois, les heures supplémentaires et les salaires sont prévus et attendus pour le temps gagné. Offrir des programmes d`incitation supplémentaires, comme employé de la reconnaissance des mois, des jours de vacances supplémentaires ou des récompenses monétaires pour les performances vont créer une incitation supplémentaire et le sens de la concurrence entre collègues. Le résultat sera augmenté la motivation et la productivité. Pour vous motiver, vous ne pouvez pas être en mesure de convaincre votre patron pour fournir des incitations supplémentaires, mais vous pouvez leur fournir vous-même. Par exemple, vous pouvez vous permettre de prendre un mini-vacances après avoir à travailler et en complétant toutes les affectations à temps pour une semaine. La clé est de créer artificiellement un système de récompense pour vous-même et de vous permettre de se livrer quand vous avez bien effectué.
Vérifiez votre charge de travail. Si un employé se noie dans trop de travail ou de missions qu`il ne peut pas gérer, il fera l`expérience d`épuisement, ce qui peut conduire à l`extrême manque de motivation. A l`inverse, si vos employés ne sont pas remis en question ou ne pas avoir assez à faire, ils vont commencer à montrer des signes d`apathie envers le travail. Vérifiez auprès de vos employés sur une base régulière pour savoir où ils en sont et faire des ajustements à leur charge de travail ou des tâches si nécessaire. Si vous êtes l`employé démotivé, effectuer une vérification similaire. Si vous êtes submergé de travail, demandez à votre patron pour alléger la charge, vous fournir du personnel de soutien ou de prolonger les délais pour certains projets. Dans certains cas, ce ne sera pas possible, cependant, la plupart des patrons reconnaissent l`importance de cet équilibre.
