Votre capacité à diriger et à motiver une équipe peut être un outil précieux dans une variété de contextes tels que les sports, le lieu de travail et de la famille. Certaines compétences importantes de leadership comprennent la communication, conduisant par exemple, et la conviction. Bien qu`il existe de nombreuses façons d`agir comme un leader efficace, il y a quelques concepts et les principes qui sont importants pour savoir si vous voulez être un leader efficace et motivateur clés.
Conseils
Louez vos coéquipiers avec le renforcement positif. Les gens sont plus susceptibles de suivre votre exemple si vous leur donnez une incitation à travailler vers vos buts et objectifs par la louange. La louange est une excellente source de motivation, car il aide les gens à se sentir bien. Aussi, essayez de récompenser vos coéquipiers pour le progrès ainsi que les résultats. Parfois, il est difficile d`obtenir les résultats souhaités pour un effort de projet ou d`un groupe, mais les progrès de quelqu`un louant montre au moins une certaine reconnaissance pour l`effort bien dirigé.
Traitez ceux que vous souhaitez diriger et motiver avec respect. Si elles ne se sentent pas que vous les respectez, il sera difficile pour eux de vouloir suivre votre exemple. De plus, s`ils vous respectent, ils seront plus enclins à travailler avec diligence à effectuer pour le bien de l`équipe et pas eux-mêmes.
Communiquer les objectifs et des objectifs clairs pour membres de l`équipe. Cela garantit que les membres de l`équipe comprennent bien le sens et bien sûr que l`équipe va. Il est également utile de préciser, des mesures concrètes spécifiques des membres de l`équipe doivent prendre pour atteindre les objectifs de l`équipe. Par exemple, après plusieurs pertes par seulement quelques points, le leader d`une équipe de basket-ball pourrait encourager ses coéquipiers à pratiquer les lancers francs après chaque pratique. Cela peut être la différence entre gagner et perdre.
Créer des objectifs à long terme et à court terme pour l`équipe. Les objectifs à long terme d`aider les membres de l`équipe de guidage en vue d`atteindre les championnats, les objectifs de vente et d`autres réalisations de l`équipe. Cependant, pour atteindre les objectifs à long terme peuvent être énigmatique si vous ne définissez premier jour des objectifs à court terme qui sont les blocs de construction des équipes performantes. Défiez les membres de l`équipe pour mener à bien les tâches quotidiennes qui profitent à l`équipe tels que rester tard après la pratique, la recherche de nouveaux comptes d`affaires ou même instituant nouveau protocole et des procédures pour gérer une entreprise plus efficacement. Une technique dans l`établissement d`objectifs à court terme est de permettre parfois les membres de l`équipe un peu fixer leurs propres objectifs à court terme la liberté. Cela peut aider à favoriser un sentiment de fierté chez les membres de l`équipe, car il peut les faire se sentir comme ils apportent des contributions positives à l`équipe.
