Comment améliorer la communication de l`équipe

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Le succès d`une entreprise ou de la société repose souvent sur les employés qui font le travail. Le travail d`équipe est généralement important dans des situations qui dépendent de différents employés qui doivent unir et mettre un produit ou service sur le marché. Malheureusement, les méthodes de communication pauvres peuvent entraver la productivité au sein d`une équipe et peuvent avoir un effet néfaste sur les produits ou les services que votre entreprise offre. Si vous gérez une équipe qui a besoin d`améliorer les compétences de communication, vous pouvez prendre certaines mesures pour assurer de meilleures relations.

Instructions

Exiger que tous les employés et les gestionnaires suivent une formation de travail d`équipe et la communication. Embaucher un communicateur professionnel qui peut visiter votre bureau pour un certain laps de temps. Mettez de côté des moments précis pour les différentes équipes d`employés d`assister aux leçons du communicateur professionnel. Ces leçons peuvent comprendre des activités de communication, des exemples et des conseils qui peuvent enseigner votre équipe à être des communicateurs plus efficaces.
Fixer des objectifs et des objectifs clairs. Une raison pour laquelle votre équipe ne peut pas communiquer efficacement est parce que les buts et les objectifs de l`entreprise peuvent être source de confusion ou peuvent être interprétés de plusieurs façons. Décrivant des objectifs clairs et concis veillera à ce que votre équipe sera probablement rester sur la même page et travailler ensemble sous une compréhension unifiée de ce que l`entreprise ou l`organisation veut.
Encourager une atmosphère de travail qui favorise la tolérance et la patience. Certains membres de l`équipe peuvent se sentir intimidés pour exprimer leurs préoccupations ou de communiquer efficacement si elles sont publiques ou privées réprimandé au sujet de leur travail ou les idées. Ces membres de l`équipe peuvent être utiles à la société, mais peuvent nuire au travail d`équipe productive car ils ne se sentent pas qu`ils peuvent parler. Soyez un exemple pour les employés en respectant les opinions et les idées de tous les membres de l`équipe, et démontrer que l`apport de chacun est évalué, indépendamment du fait qu`il est "droite" ou "faux."
Évaluer les points forts de la communication de votre équipe, et choisir et mettre en œuvre le meilleur mode de communication basé sur votre évaluation. Différents modes de communication peuvent inclure emailing, messagerie Internet, des réunions quotidiennes ou la communication verbale tout au long de la journée de travail. Par exemple, si vous avez été exigez votre équipe à faire plus de communication par e-mail quand il est clair qu`ils fonctionnent mieux verbalement à travers des réunions, tiennent plus de réunions et de mener moins emailing pour des sujets importants.
Encourager les employés à vous donner des commentaires. Cette rétroaction peut identifier les problèmes de communication, tels que les conflits interservices personnels ou une ambivalence à l`égard d`une certaine méthode de communication, qui peuvent vous permettre de mieux évaluer la situation et de faire des changements appropriés. Ces changements peuvent inclure brassage employés à différentes équipes, tenir plusieurs sessions en tête-à-tête avec les membres de votre équipe ou à imprimer des budgets plus simples pour les réunions.