Les équipes sont souvent formés dans les affaires pour atteindre certains buts et objectifs. les membres de l`équipe sont des personnes de talent possédant les compétences nécessaires pour mener à bien la mission. Pourtant, la plupart de ces équipes progressent lentement et certains ne parviennent jamais à la fin de la mission. Lorsque cela se produit, l`équipe est très probablement manque une charte d`équipe. Le développement d`une charte d`équipe clarifie le but de l`existence de l`équipe et sert de feuille de route pour le succès de l`équipe. Un gestionnaire ou le promoteur devrait commencer le processus d`élaboration de la charte d`équipe et fournir un soutien et une orientation à l`équipe.
Identifier les raisons de l`équipe en définissant clairement les buts et les objectifs à atteindre. Il est impératif de définir cette direction pour l`équipe. Après tout, il est difficile de réussir si vous ne savez pas ce résultat qui est attendu.
Fournir une chance pour l`équipe de parvenir à des accords sur la façon dont l`équipe fonctionne. L`équipe devrait se prononcer sur les questions logistiques telles que la fréquence de se rencontrer et comment il va prendre des décisions.
Élaborer un plan ou une liste pour une action réussie. La planification est extrêmement important et peut sauver le temps de l`équipe. Trop souvent, les équipes avancent trop vite, la construction d`une solution sans planification. Les avantages de la planification finiront par prouver un effort sage.
Identifier les rôles et les responsabilités des membres de l`équipe. Un chef d`équipe doit être sélectionné et chaque membre doit comprendre ce que l`expertise qu`il peut apporter à l`équipe. Définir clairement les responsabilités et établir des lignes de temps pour chaque tâche est essentielle pour faire des progrès.
Décrire les limites de l`équipe et d`établir clairement les limites. L`équipe a besoin de comprendre son niveau d`autorité et quelles sont les ressources à sa disposition. Par exemple, si elle peut engager des consultants ou des experts de l`extérieur de l`organisation et ce que le budget d`un projet est.
Créez un document vivant pour l`équipe à utiliser comme un guide. La discussion impliqué dans la fabrication du document réaliste est beaucoup plus pertinent que le format utilisé. L`avantage ultime de l`ensemble du processus est que cela prendra moins de temps pour obtenir de meilleurs résultats.
