Un milieu de travail imprégné de l`esprit d`équipe est celle qui est sous tension, innovante et motivée. Les employés sont désireux de venir travailler parce qu`il est un endroit où ils peuvent se développer professionnellement et apprécier la compagnie des collègues de travail. Si vous êtes un chef d`équipe ou un gestionnaire, le travail pour former vos employés dans une équipe. Vos actions peuvent créer l`esprit d`équipe au sein du lieu de travail et de rendre votre service plus efficace et productif.
Partagez une mission en commun. Votre équipe existe pour une raison. Assurez-vous que tout le monde sait ce que la raison est et qu`ils partagent la vision de l`équipe. Expliquez pourquoi l`équipe existe et demander à chacun de contribuer un point de vue. Demandez à l`équipe de créer un énoncé de mission et les objectifs de la liste pour aider l`équipe à accomplir cette mission.
D`accord sur les valeurs de l`unité de l`équipe ou de travail. Aider les employés viennent à l`accord augmente leur engagement envers l`équipe et leur volonté de travailler avec enthousiasme et énergie.
Faire des possibilités d`apprentissage à la disposition des membres de l`équipe. Cela leur donne raison d`investir dans l`équipe. Lorsque les membres de l`équipe augmentent leurs compétences, ils apprécient l`autre plus fortement pour ce qu`ils sont en mesure d`apporter à l`équipe. Cela augmente leur engagement à l`autre et augmente l`esprit d`équipe.
Amener les gens sur votre équipe qui représentent un mélange de tempéraments. Différentes personnes ont besoin de remplir des rôles différents sur une équipe pour qu`elle soit efficace. Créer un esprit d`équipe en faisant appel à des personnes qui peuvent être des leaders, relateurs, socialisateurs et penseurs.
Tenir tous les membres de l`équipe également responsables de l`accomplissement de leurs tâches. Quand tout le monde tire son propre poids, chacun des membres de l`équipe sont plus engagés et plus heureux d`être une partie de l`équipe. Quand tout le monde doit rendre des comptes, tout le monde est plus disposé à effectuer à des niveaux plus élevés.
Bien communiquer avec tous les membres de l`équipe. Gardez-les informés de ce qu`ils doivent savoir, écouter activement et être ouvert et authentique dans tout ce que vous communiquez. Ne pas accumuler des informations, mais diffuser le plus largement au sein de votre équipe possible. Ne laissez pas les membres de votre équipe seront surpris par les nouvelles que vous devriez avoir leur a dit.
Fournir aux membres de votre équipe les ressources dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs. Rien de plus décourageant que d`être prévu pour effectuer une tâche pour laquelle vous ne disposez pas des ressources adéquates.
Gérer efficacement les conflits. Un lieu de travail sous tension avec des collaborateurs motivés éprouve inévitablement un conflit. Laisser le conflit productif puisse avoir lieu, mais assurer qu`il ya un environnement dans lequel les différences sont respectées et diverses solutions et idées sont les bienvenues. Adresse conflits immédiatement et l`utilisation de procédures convenues pour résoudre les différences.
Conseils & Avertissements
- Les équipes passent généralement par plusieurs étapes de développement. Ces étapes sont généralement identifiées comme formant, turbulence, normalisation, l`exécution et l`ajournement (ou transformer).
