La productivité est l`élément le plus vital de toute entreprise en exploitation. A chaque niveau, les membres de l`équipe doivent apprendre à travailler ensemble pour atteindre les objectifs et les initiatives entreprises. Un gestionnaire ou un superviseur succès peuvent guider les employés d`une manière conçue pour augmenter les performances en suivant six étapes.
Donner des instructions claires fondées sur les politiques, les initiatives et les exigences de votre entreprise. En tant que chef de file, les gens se tourneront vers vous pour la direction. Avoir des instructions claires aidera le groupe plus efficacement et rapidement réaliser un projet et d`éliminer la nécessité de refaire les composants remplis incorrectement.
Étudier les membres de votre groupe jusqu`à ce que vous savez leurs forces, les faiblesses, les compétences et les besoins. Équilibrer le groupe pour assurer un large éventail de capacités. Cela est plus susceptible de produire rapidement et avec précision les résultats.
Établir des attentes claires pour tout le monde dans le groupe. Fixer un délai raisonnable pour terminer le projet. Ne surcharge ou sous l`un des membres de l`équipe, ou des sentiments d`antagonisme pourraient développer cela réduirait la productivité globale du groupe.
Adaptez aux besoins situationnels. Dans les situations du monde réel, les situations d`urgence vont se poser. Cela peut créer des performances asymétriques, et quelqu`un peut avoir besoin d`intervenir et assumer plus que sa juste part des responsabilités du projet. Préparer les gens à couvrir pour les autres ou pas si nécessaire fera en sorte qu`aucune partie du projet est abandonné et que le groupe est plus productif dans son ensemble. Cela permettra d`éliminer la nécessité de dernière minute de brouillage pour réaliser des projets.
Reconnaître et récompenser les membres de l`équipe qui dépassent les attentes. Les gens ont besoin de reconnaissance pour le travail bien fait, et s`ils savent que leurs efforts seront appréciés et reconnus, ils vont travailler plus fort pour l`organisation. Soutenir la croissance des compétences des individus afin qu`ils apportent leurs nouvelles compétences pour des projets ultérieurs.
Évaluer la performance de l`équipe à la fin de chaque projet. Réévaluer compétences si nécessaire, et de mesurer la contribution et la productivité de chaque membre. Révisez votre stratégie, si nécessaire, avant le prochain projet commence.
Conseils Avertissements
- Faire un exemple de vous-même - être une partie visible de l`équipe et laissez vos gens savent qu`ils peuvent vous approcher des problèmes, des idées ou d`autres préoccupations.
- Dans chaque groupe, il y aura sous et sur-achievers- être prêt à aplanir les différends du groupe résultant de la disparité des contributions.
