La motivation intrinsèque et extrinsèque dans le lieu de travail

La motivation intrinsèque concerne les personnes qui travaillent plus pour l`amour de leur travail que pour l`argent qu`ils reçoivent. Les gens qui ont un travail qu`ils aiment vivre de quelque chose qu`ils trouvent intrinsèquement satisfaisant. Les gens trouvent plus souvent la motivation intrinsèque dans les carrières qui impliquent des niveaux élevés de compétence et de créativité, aspects qui augmentent l`absorption d`une personne dans leur travail.

Les employeurs fournissent la motivation extrinsèque sous la forme de rémunération, les avantages sociaux et d`autres programmes conçus pour plaire aux employés. Un travailleur motivé par des facteurs extrinsèques peut être là uniquement pour l`argent et d`autres avantages. Cela ne signifie pas que les gens dans des emplois bien rémunérés manquent de motivation intrinsèque, mais que la motivation extrinsèque en termes de rémunération et des avantages sociaux peut être suffisant pour garder travailler à un emploi, même si elles ne l`aiment pas. La situation idéale pour la plupart des employés est de trouver un emploi qui offre des niveaux élevés de motivation intrinsèque et extrinsèque.

Les méthodes de motivation des employés sont un point central de préoccupation pour les gestionnaires et les propriétaires d`entreprises. La motivation extrinsèque est intrinsèquement plus facile pour la direction de fournir de la motivation intrinsèque. Cette dernière forme de motivation est un état beaucoup plus complexe et interne de l`être, impliquant des niveaux idiosyncrasiques de satisfaction et d`accomplissement. Alors que certains gestionnaires progressistes tentent d`inculquer la motivation intrinsèque à leurs employés, il est beaucoup plus fréquent pour les gestionnaires et les propriétaires de se fonder sur des facteurs extrinsèques tels que les augmentations de salaire et autres avantages financiers.

Aliénation dans le lieu de travail est un problème difficile et commune qui porte atteinte à la productivité, le moral des employés et le sens de la satisfaction intrinsèque. Les entreprises vont trouver difficile de motiver les employés aliénées à effectuer à leur plus haut niveau. Les employés qui identifient étroitement avec le travail qu`ils ne prennent la fierté de sa qualité qui est indépendante de combien ils gagnent ou comment d`autres évaluent leurs compétences. La motivation intrinsèque émerge de l`identification avec le travail. Lorsqu`un individu considère une activité comme une expression de son moi intérieur, il prendra soin de bien faire et de prendre la satisfaction dans le travail.