Composants de la théorie de la motivation

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Besoins de base

  • Une théorie suggère les individus sont motivés par les besoins de base. Il existe cinq catégories de besoins. Trois d`entre eux sont extrinsèque, qui signifie que les besoins sont satisfaits par des facteurs externes. Ceux-ci sont physiologiques, la sécurité et sociale. Le quatrième, l`estime, est à la fois extrinsèques et intrinsèques, sur la base des décisions internes et un sens de la causation.The personnelle cinquième besoin, l`actualisation de soi, est intrinsèque.

besoins extrinsèques




  • La personne que vous voulez motiver ne peut être encouragé par votre utilisation de techniques d`encouragement intrinsèques si ses besoins extrinsèques ne sont pas rencontrés. Les besoins physiologiques font référence à ces éléments nécessaires à la survie physique. Ceux-ci comprennent l`oxygène et de la nourriture. Si les besoins physiques de base sont satisfaits, les besoins de sécurité peuvent alors être pris en compte. Celles-ci consistent notamment à assurer la sécurité pour elle-même et sa famille. Si ces besoins sont satisfaits, elle peut alors tenter de répondre à ses besoins d`interaction sociale. Ceux-ci comprennent l`amitié, l`amour, l`affection et l`appartenance. Votre première étape à son motiver devrait toujours être d`évaluer la façon adéquate ces trois besoins sont satisfaits dans votre arène d`influence.

besoins Intrinsic

  • Si la personne que vous travaillez avec a l`accomplissement de besoin extrinsèque adéquate dans les zones que vous pouvez influencer, tourner à évaluer comment motiver par valorisation, en respectant et en donnant des possibilités de réalisation. Cela permet le développement de son estime de soi. Bien que l`estime est intrinsèque, il est renforcé par l`entrée externe. Si ses besoins extrinsèques sont remplies et il semble avoir l`estime adéquat, vous ne pouvez pas besoin de mettre beaucoup d`énergie dans la motivation. Dans ce cas, la meilleure option est de lui donner la possibilité d`atteindre son plein potentiel.

Quatre catégories

  • Une autre théorie de la motivation se concentre sur quatre catégories de base. Ce sont l`effort, la persévérance, la direction et les objectifs. Évaluer ces domaines d`activités liées au travail d`un individu et d`élaborer un plan d`action pour elle d`aborder toute zone noté de faiblesse. Effort fait référence à quel point elle travaille. Effort soutenu pendant une période de temps est sa persistance. Direction en théorie de la motivation est considérée comme la qualité de son travail et de comportement. Le quatrième aspect de cette théorie est l`établissement d`objectifs. Les objectifs sont définis comme ses connaissances et de la propriété de la raison pour le travail.

Théorie Incentive

  • Une troisième théorie de la motivation est similaire aux besoins intrinsèques et extrinsèques. théorie Incentive suggère qu`une personne dans votre vie peut être motivé par des récompenses tangibles et intangibles. Les récompenses tangibles de rémunération, des cadeaux et des privilèges et des avantages intangibles tels que le respect accru tous encouragent l`augmentation de sa qualité de travail. Cette théorie suggère que les récompenses provoquent un désir de plus de récompenses. Afin de recevoir la récompense, il va répéter le comportement positif.

Suggestion

  • La clé pour motiver efficacement un individu est à désirer le meilleur de et pour les particuliers. Respect, affection et empathie sincère vous permet d`utiliser efficacement toute théorie de la motivation et de planifier vous choisissez de suivre.

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