Comment utiliser la théorie de l`espérance de motivation pour améliorer l`indemnisation

Des indemnités plus élevées est une récompense pour l`auto-motivation au travail.

La théorie de l`espérance de motivation, parfois appelé la théorie VIE, a été créé par V.H. Vroom en 1964. Il postule que les choix des travailleurs sont conscients des efforts pour augmenter le plaisir et éviter la douleur. interprétations actuelles de cet état de la théorie que les individus dépensent des efforts en ce qui concerne les récompenses ou les résultats perçus. Cette théorie met l`accent sur les perceptions internes de l`environnement de travail, les relations interpersonnelles et les attentes qui en découlent. En travaillant avec votre patron, vous pouvez auto-motiver pour augmenter la probabilité de la haute performance, ce qui entraînerait probablement une augmentation de la rémunération. Les systèmes à haute productivité et de récompense appropriée vous aider à développer la satisfaction personnelle et de la cohésion en milieu de travail.

  • Parler avec un collègue de travail à proximité de déterminer votre augmentation de la rémunération. la théorie de l`équité suggère que les humains désirent une récompense par rapport aux récompenses des autres. Vous pouvez développer un sentiment de satisfaction personnelle et de l`équité en milieu de travail en demandant une récompense qui est perçu comme équitable par vos collègues, vous et votre supérieur.




  • Rencontre avec votre patron pour définir les objectifs de votre prochaine tâche. Les objectifs spécifiques et mesurables sont toujours liés à la performance. Vous êtes plus susceptibles d`atteindre les objectifs de votre tâche si elles sont énoncées clairement.

  • Discutez de votre récompense ou une compensation accrue avec votre patron, sur la base du résultat de votre performance. On appelle cela l`espérance performance-résultat. récompenses bien définies aident à vous concentrer sur combien vous évaluez les résultats du projet et de son augmentation de la rémunération résultant.

  • Discuter de la période, l`utilisation des ressources et des efforts personnels nécessaires pour compléter la tâche avec votre patron. Vous pouvez augmenter votre espérance effort à la performance en discutant de l`efficacité de votre effort avec les ressources disponibles pour vous. L`espérance de haute performance conduit à de meilleurs résultats.

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