Avantages et inconvénients des théories de la motivation

théorie des incitations traite de la mise en place d`un système de récompense positive, la motivation de renforcement pour inspirer les comportements améliorés. Cette théorie se concentre sur les résultats positifs des actions des gens, créer un environnement qui est optimiste et concentré sur le succès. Malheureusement, la théorie des incitations est donc fortement tributaire de récompenses dont elle a besoin d`un approvisionnement constant d`incitations. En outre, les incitations doivent être universellement souhaitées par tous dans le cadre du système. Par exemple, si vous utilisez la théorie des incitations dans votre entreprise et choisissez des incitations attrayantes à seulement quelques employés, les autres ont aucune raison d`améliorer leur comportement.

La théorie de Herzberg suggère que deux facteurs de motivation régissent les comportements: ceux qui augmentent la satisfaction et d`hygiène facteurs globaux d`un individu qui ne donnent aucune satisfaction, mais créer le mécontentement grave en cas d`absence. Cette théorie distingue entre les besoins comportementaux, décrivant les raisons pour lesquelles les employés ont besoin des choses spécifiques et permettant à un gestionnaire de mieux orienter leur motivation. L`inconvénient de cette théorie est que les facteurs qui motivent peuvent changer au cours de la vie d`un individu. Un jeune employé, par exemple, voit la sécurité d`emploi comme facteur d`hygiène, alors qu`un employé plus âgé qui repose davantage sur son travail, le voit comme un facteur de motivation.

théorie de l`autodétermination se concentre sur la motivation intrinsèque des personnes qui désirent la croissance personnelle et sont poussés de manière indépendante en vue d`atteindre les objectifs auto-définis. L`avantage de cette théorie est qu`il est guidé individuellement par les désirs personnels de ceux qui cherchent l`amélioration personnelle. Malheureusement, la théorie ne fournit aucune impulsion intrinsèque pour les personnes à devenir personnellement motivé.

La hiérarchie de Maslow suggère que chaque individu a des niveaux de besoin, ce qui nécessite plus faible, plus fondamental, doit être remplies avant que des besoins plus élevés. L`avantage de cette théorie est que cela motive les individus à passer des besoins fondamentaux à l`égard des besoins plus élevés, en fournissant une carte claire pour la croissance personnelle. A l`inverse, il ne parvient pas à expliquer pourquoi certaines personnes préfèrent ignorer les besoins moindres à la recherche de ceux plus élevés, par exemple lorsque les individus choisissent de renoncer à payer le loyer, afin de prendre des vacances.