Implications des théories de la motivation pour la gestion

La théorie de travail objectif stipule que si vous fixer des objectifs qui sont difficiles à atteindre, et connecter ces objectifs à de vraies récompenses, les employés travailleront plus difficile à atteindre votre niveau d`attentes. L`implication de cette théorie est que l`employé désire la possibilité de se démarquer et être reconnu pour ses capacités et le désir de réussir. objectifs difficiles servent de marqueur pour un employé à élever le niveau de sa performance et les avantages liés à cette hausse de la productivité établit la reconnaissance que les employés désirent.

La théorie de l`emploi de motivation soutient que les employés obtiennent de meilleurs résultats lorsque l`employé croit que le travail qu`elle fait a un effet plus important dans le monde que le simple fait de travailler pour un salaire. L`implication est que l`employé détient un désir de bénéficier du monde et travailler à des emplois qui ont un impact plus important, plus important. Par exemple, l`embauche d`un employé pour nettoyer un lieu de travail de la communauté n`a pas de plus grande motivation, tout en élargissant ses responsabilités à la tenue de travail sécuritaire donne à l`employé un sentiment qu`il est en train de faire quelque chose de bien avec son travail.

La théorie de récompense organisationnelle indique que vous devez élaborer un ensemble complet de normes, par opposition aux seuls objectifs difficiles de la théorie de travail objectif, et les récompenses qui mesurent avec précision tous les aspects des responsabilités d`un employé. L`implication de cette théorie suggère qu`un employé travaille plus fort quand il se rend compte que son employeur surveille sa performance globale. En outre, pour un système de récompense organisationnelle de prospérer, vous auriez à mettre en place un système multi-couche qui comprend un suivi régulier de vos gestionnaires, afin d`assurer un examen cohérent et précis de toutes les couches de votre organisation.

La théorie des possibilités de carrière tient à l`idée que l`employé va travailler plus fort si elle croit que votre entreprise offrira ses possibilités de travail améliorées à l`avenir, y compris un meilleur salaire et l`amélioration de travail. Les implications de cette théorie suggèrent que les employés sont motivés par l`idée d`un emploi de carrière, l`emploi à long terme avec une seule entreprise et une salle raisonnable pour l`amélioration de l`emploi. De plus, cela suggère que l`employé est motivé par le potentiel de croissance personnelle et professionnelle, tout en montrant une volonté de rester avec une seule entreprise pour une période prolongée.