La théorie de la gestion des relations humaines

la théorie de la gestion des relations humaines comprend une preuve importante de l`évolution de style de la gestion dans les organisations d`affaires d`aujourd`hui. Au 21e siècle, les employés qui ne sont pas des gestionnaires occupent des rôles importants. Ils ont plus d`autorité que les travailleurs en ligne et non-cadres du passé et prendre des décisions sans gestionnaires de conseil, en partie parce que le nombre de couches de gestion dans une organisation a diminué au cours de ce nouveau siècle et aussi parce que les machines et les ordinateurs remplissent de nombreuses tâches que les travailleurs utilisés à effectuer.

Cette théorie est également une théorie de la gestion en elle-même. Il met l`accent sur la dimension humaine des employés plutôt que seulement leurs avantages que le capital humain, ou d`actifs, à une organisation. Les gestionnaires évaluent leurs relations avec leurs rapports directs, et ils accordent une grande valeur sur la façon dont les employés se sentent au sujet de leur appartenance à la culture organisationnelle. Les employés font un engagement à la réalisation, et les gestionnaires se préoccupent de la réalisation d`un niveau élevé de moral des travailleurs.

la gestion des relations humaines implique un investissement dans les employés. Les travailleurs ne bénéficient pas seulement un haut degré d`implication dans la prise de décision, l`autonomisation et fort moral des travailleurs, ils obtiennent également d`améliorer en tant que professionnels et d`accroître leur valeur à l`organisation. Un employeur fait des investissements financiers considérables dans la formation des employés et le perfectionnement professionnel, la préparation des employés à assumer un rôle plus important - comme les rôles d`experts techniques et de gestion - à l`avenir.

Chaque employé est considéré comme un acteur important de l`entreprise. Les gestionnaires se concentrent sur l`obtention d`employés pour acheter dans le succès de l`entreprise, car il leur est bénéfique que les individus et l`organisation dans son ensemble. Tout changement qui affectera les employés est étudié pour son impact sur les relations humaines. Par conséquent, les gestionnaires travailleront par les employés, obtenir leur soutien, afin de mettre en œuvre des changements. Les employés doivent devenir une partie de chaque changement de l`organisation afin de faire l`expérience du succès.