Quel est le rôle du directeur des ressources humaines dans le processus de gestion stratégique?

Si le directeur des ressources humaines est pas déjà membre de l`équipe de direction, son rôle par rapport à l`organisation générale est de maintenir une ligne de communication ouverte entre le département des ressources humaines et l`équipe de direction de l`entreprise. Cela signifie les tenir au courant des changements et des développements concernant les tendances du capital humain, de la planification de la main-d`œuvre et de l`emploi qui affectent l`entreprise.

Pour de nombreuses organisations, départements des ressources humaines existent à des fins purement transactionnelles. Les responsables des ressources humaines doivent illustrer la valeur de la gestion des ressources humaines dans le processus de gestion stratégique. Ceux qui ne sont pas encore membres de la direction exécutive ont la responsabilité d`utiliser la preuve quantitative et qualitative que le leadership des ressources humaines est aussi essentielle à la réussite de l`organisation que d`autres domaines, comme les opérations, les finances et la technologie de l`information. Le capital humain - la valeur du talent et de l`expertise des employés - est essentiel pour une organisation d`atteindre ses objectifs et de remplir ses obligations fiduciaires. Le rôle d`un directeur des ressources humaines est de se tailler une place à la table de la haute direction en fournissant des indicateurs de ressources humaines et d`autres mesures que les dirigeants peuvent utiliser pour comprendre comment le capital humain affecte la ligne de fond.

Si le plan de gestion stratégique d`une organisation consiste à réduire les dépenses, le rôle d`un directeur des ressources humaines est d`explorer les domaines où elle peut contrôler les coûts. Les budgets de certains départements des ressources humaines ont tendance à se limiter tout simplement parce que HR ne génère pas de revenus pour l`entreprise. Par conséquent, de nombreux gestionnaires de ressources humaines deviennent des experts dans la maîtrise des coûts où département des ressources humaines personnel est concerné. Les responsables des ressources humaines déterminent le nombre de service des membres du personnel sont nécessaires pour répondre aux besoins de la main-d`œuvre totale et qui fonctions de ressources humaines, le cas échéant, devraient être externalisées.

Un objectif commun dans la gestion stratégique est d`atteindre et de maintenir de bonnes relations employeur-employé qui favorisent un environnement de travail harmonieux et productif. Les responsables des ressources humaines sont chargés d`identifier et de résoudre les problèmes qui menacent de mettre en péril la productivité, la performance et les relations de travail. Ils développent des outils tels que des sondages d`opinion des employés et des plans d`action, contrôler le respect des lois du travail et l`emploi, les préoccupations des employés d`adresse, et de fournir une formation et des conseils aux superviseurs et aux gestionnaires.