Une planification efficace des ressources humaines

Traditionnellement, les ressources humaines (RH) impliquait une approche à court terme conçu pour simplement maintenir des positions remplies. Cependant, l`impact croissant de l`évolution rapide de la technologie, l`augmentation de la diversité en milieu de travail et une économie mondiale en expansion a contraint de nombreux départements de ressources humaines pour prendre une vue plus de la gestion des ressources humaines et de la planification.

Contemporain planification des ressources humaines implique généralement la formation continue et le développement des travailleurs pour assurer l`organisation conserve les capacités nécessaires pour construire et maintenir un avantage concurrentiel durable sur le long terme.

la planification organisationnelle est plus efficace lorsqu`elle est effectuée avec une approche stratégique. Le processus de planification stratégique est utile qu`il soit utilisé au niveau de l`organisation ou du ministère. La planification stratégique commence par une vision ou un énoncé de mission définissant la direction souhaitée de l`organisation ou du département. Dans la planification des ressources humaines, les stratégies peuvent être créées conjointement avec une déclaration de mission globale de l`organisation ou selon une déclaration plus précise de la mission des ressources humaines.

La motivation réussie des travailleurs est un aspect essentiel de la planification efficace des ressources humaines. objectifs SMART sont un outil de gestion stratégique commun utilisé pour motiver les employés. objectifs SMART sont des objectifs qui sont spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et opportuns. Dans HR, elles sont pertinentes pour la mission de l`organisation ou de ressources humaines département général et attaché à une ligne de temps spécifique pour l`achèvement. Cet outil d`établissement des objectifs est essentielle pour la planification efficace des ressources humaines, car elle aide les gestionnaires à fixer des objectifs que les travailleurs croient qu`ils peuvent effectivement être en mesure d`atteindre.

les stratégies de planification des ressources humaines sont les plus efficaces lorsqu`ils sont créés pour l`aligner sur les stratégies organisationnelles globales. Par exemple, le département des ressources humaines est chargé d`assurer les travailleurs peuvent maintenir des niveaux de performance optimaux pour atteindre les objectifs financiers de l`organisation. Selon le site eCornell, "Une compréhension approfondie de la valeur du modèle et de la capacité de création de votre organisation à développer des compétences par le biais de processus, la technologie et les gens sont essentiels pour assurer que l`organisation des RH est aligné verticalement et horizontalement pour produire des résultats supérieurs."