Les objectifs de gestion des ressources humaines

Une composante essentielle de la gestion des ressources humaines consiste à établir des objectifs pour les employés. Lors de la sélection des objectifs pour les employés, les gestionnaires devraient considérer ce qui est le plus important pour l`entreprise. Par exemple, si les ventes sont importantes pour l`entreprise, l`accroissement des compétences de vente des employés est un exemple d`un objectif sage. Selon "Gestion des ressources humaines grâce à des partenariats stratégiques," objectifs RH les plus importants pour les employés sont la formation des employés ayant des compétences pour interagir efficacement avec les clients, ce qui permet aux employés de faire des avances d`amélioration des processus, et d`accroître la sensibilisation et la compréhension des besoins des clients des employés.

Les objectifs stratégiques en matière de gestion des ressources humaines ne se rapportent pas aux employés individuels, mais avec les employés dans son ensemble. objectifs stratégiques communs en matière de RH comprennent la réduction de la rotation du personnel, ce qui augmente le moral des employés et de minimiser l`absentéisme des employés. Pour atteindre ces objectifs, les gestionnaires des RH devraient introduire des mesures spécifiques visant à les accomplir. Par exemple, pour augmenter le moral des employés, un gestionnaire des RH pourrait augmenter les avantages sociaux, de réduire la charge de travail ou ajouter des incitations financières à la performance des employés.

Plusieurs objectifs financiers peuvent contribuer à la gestion des ressources humaines de mesure. Des mesures communes comprennent HR retour sur investissement, le ratio des frais de ressources humaines et le ratio des recettes des ressources humaines. HR retour sur investissement est le bénéfice réalisé par l`entreprise divisé par le coût des salaires et des avantages sociaux des employés. Calculer le ratio des frais de ressources humaines en divisant simplement les dépenses de ressources humaines par toutes les charges d`exploitation. Le ratio des recettes des ressources humaines est un calcul du revenu total divisé par le nombre d`employés. Chaque organisation aura des objectifs de financement des ressources humaines spécifiques qu`il voudra Achievement ces mesures permettent au personnel de la haute direction pour jauger la production réelle par rapport à ces objectifs.

Les gestionnaires devraient choisir les objectifs en matière de RH selon les critères SMART, ce qui est de dire que les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, action, pertinente et opportune. Par exemple, une entreprise ne doit pas simplement avoir le but d`accroître la performance employé un meilleur objectif est d`augmenter les ventes des employés de 35 pour cent au cours des six prochains mois. Objectifs qui remplissent les critères SMART sont plus faciles à contrôler et plus de chances de réussir.