Objectifs de la rétention des employés

L`augmentation de l`engagement des employés est un autre objectif commun de la rétention des employés. Sans une bonne gestion, les problèmes de rétention des employés peuvent avoir un effet extrêmement négatif sur les finances de l`organisation. Howard Adamsky, auteur de "Rétention des employés: Notes from the Underground," dit, "Une mauvaise rétention crée un "porte tournante" la culture au sein de l`organisation, en abaissant le moral et la confiance." Le moral bas, ainsi que de faibles niveaux de confiance dans l`organisation, peuvent influer sur la satisfaction au travail des employés et la productivité, ce qui à son tour affecte la rentabilité de l`organisation.

La réduction des coûts associés à la rotation élevée est également un objectif typique de la rétention des employés. Chiffre d`affaires coûte le temps de l`organisation, de l`argent et une variété d`autres ressources qui ne sont pas toujours facile à expliquer. Par exemple, selon le site Stratégies de rétention des employés, chiffre d`affaires élevé augmente également "le stress au travail lorsque les employés restants sont accablés par la répartition de la charge de travail de l`employé défunt."

La rétention des connaissances et des compétences est un objectif commun de la rétention des employés et est essentielle pour le succès à long terme de l`organisation. Les taux élevés de roulement conduisent à ce qu`on appelle dans les ressources humaines que "exode des cerveaux." Cela se produit quand une organisation est incapable de maintenir les employés qui connaissent bien l`organisation. Sans accès à ces employés compétents, les organisations perdent la connaissance qui est généralement transmis d`employé à employé plutôt que de conférer à des programmes de formation.

Le maintien d`une main-d`œuvre diversifiée est un autre objectif commun des stratégies de rétention des employés. La diversité comprend les travailleurs de différents sexes, les âges et les races, ainsi que des expériences éducatives et professionnelles. Il est difficile de maintenir au sein d`une organisation qui connaît le chiffre d`affaires élevé. Selon le site de la Société pour la gestion des ressources humaines, les organisations qui maintiennent des niveaux élevés de rétention, "ont généralement des cultures d`entreprise solides et durables qui peuvent agir comme des différentiateurs clés du marché."