Les avantages de la rétention des employés

Lorsque les organisations conservent leurs employés, ils évitent les coûts de recrutement. Ces coûts sont souvent cachés. Le coût pour poster sur les conseils d`emploi peut être annuel ou une dépense ponctuelle. Les agences facturent un pourcentage du salaire annuel d`un employé. Les grandes entreprises peuvent avoir des services de dotation dont la seule responsabilité est le dépistage et interviewer talent. D`autres entreprises peuvent confier cette tâche à des chefs de département ou d`autres personnes dans l`organisation. Le temps d`une personne passe le dépistage et l`examen des curriculum vitae lui enlève ses principales responsabilités professionnelles. Le processus d`embauche est risqué. Des vérifications des antécédents, des tests de personnalité et tests d`aptitude peuvent prédire la capacité d`un candidat, mais il y a toujours un risque.

les travailleurs de retenue réduit les coûts de formation. Les recrues doivent être formés à des pratiques commerciales spécifiques au logiciel, la culture et les pratiques de bureau de l`employeur. La formation exige un ou plusieurs employés actuels de prendre du temps loin de leurs responsabilités professionnelles pour informer le nouvel employé sur la façon de faire des affaires de l`organisation. Deux personnes ou plus sont sur l`entreprise paie produire les résultats d`une seule personne. Dans les 90 premiers jours, une nouvelle location coûte de l`argent de l`entreprise. Lorsque les entreprises à conserver des employés, fonds de formation peuvent être utilisés pour développer la force de travail. associés à long terme ont l`expérience pour examiner ce qui a fonctionné avant et appliquer ces connaissances à des situations futures.

la rétention de l`emploi se développe une équipe forte. Travailler individuellement ou en équipe ces individus partagent des connaissances et de l`expertise. Les futurs gestionnaires d`une organisation viennent de ce pool de travail. Ces employés sont les historiens des réussites et des défis de l`organisation, et de fournir du mentorat aux nouveaux employés Ils se sont engagés à la croissance continue de l`origine et de sa force de travail. Ces personnes ont peaufiné les rouages ​​d`une organisation. Comme ils continuent à développer leurs compétences, les avantages de l`organisation.

la rétention des employés a un impact positif sur le service à la clientèle. Le chiffre d`affaires apporte une perturbation dans le service à la clientèle, la perte de l`entreprise et les éventuels effets négatifs d`affaires. La base de clients d`une organisation attend un service uniforme et fiable. Il y a une courbe d`apprentissage avec les nouvelles recrues et donc le risque d`erreur ou de mauvaise communication avec un client. Cela peut avoir un impact des relations d`affaires. employés à long terme de développer des relations avec les clients. Ils savent les préférences des clients et peuvent anticiper les besoins futurs. Cette connaissance se développe au fil du temps.