Quelles questions puis-je poser des questions sur l`engagement des employés?

Afin d`être engagés et productifs au travail, vous devez d`abord comprendre et communiquer clairement ce qui est attendu de l`employé. Il est important que les employés aient une compréhension claire de leur rôle au travail afin d`effectuer leur travail correctement et avec succès. Cette information est essentielle pour l`employé de contribuer au travail, la vision et la mission de l`entreprise. Définir clairement pour l`employé ce qui est attendu, y compris les objectifs et les échéances mesurables.

Pour les employés à être engagés, vous en tant que gestionnaire devez fournir le temps et les mécanismes appropriés pour l`employé pour réussir. Les employés qui ne sont pas fournis avec l`équipement approprié ne seront pas correctement engagés dans leur travail, ce qui entraîne la productivité des employés pauvres. Un but de l`engagement des employés est d`avoir les employés deviennent passionnés par leur travail par le biais d`un lien fort avec l`organisation afin qu`ils ne se contentent pas de faire le strict minimum, mais plutôt mis l`effort supplémentaire. Les employés devraient véritablement vouloir innover et d`améliorer l`organisation. Vous devez donc les mettre en place pour réussir. Fournir les ressources évidentes dont ils ont besoin, mais aussi demander aux employés ce dont ils ont besoin pour réussir ou devenir plus passionnés par leur travail.

Pour atteindre les plus hauts niveaux d`engagement des employés, les organisations doivent se demander quels sont les facteurs les plus critiques ou facteurs de réussite. Le facteur le plus critique favorise et augmente l`engagement des employés, et, finalement, une meilleure productivité et de succès. Par exemple, le rendement des superviseurs de première ligne est souvent plus critique pour les entreprises, car ces employés ont le pouvoir de développer des relations plus solides avec les clients, ou refuser des clients avec un service médiocre. Ils ont aussi le pouvoir de libérer les employés des occasions de formation et des réunions d`équipe pour améliorer les compétences et les performances. Les organisations profitent à plus d`un par la recherche de ces compétences clés dans leurs superviseurs de première ligne au cours du processus d`embauche et d`aider les superviseurs à développer ces compétences en cours d`emploi.

Les théories sur l`engagement des employés se concentrent sur ce qui motive les employés à aller le mile supplémentaire. Les employés engagés sont fidèles à leur organisation et peuvent même devenir des défenseurs de cette organisation. Il y a trois principaux facteurs d`engagement des employés communs: cognitifs, émotionnels et comportementaux. L`engagement des employés est une méthode d`entraînement pour augmenter la productivité en milieu de travail qui profitent les entreprises avec la productivité des employés plus, la baisse des taux des employés de chiffre d`affaires et des rendements plus élevés sur investissement dans les employés.