Questions pour une table ronde avec les employés

La plupart des organisations ont un énoncé de vision ou de la mission - posent la question directe aux employés pour déterminer si elles connaissent la vision et la mission de l`organisation. Par exemple, "Connaissez-vous la déclaration de mission de l`entreprise?" est une question fondamentale pour entamer des discussions en table ronde. Les énoncés de mission sont généralement un ensemble de principes que les organisations utilisent pour définir le but de l`entreprise, que l`entreprise sert et ce qui distingue la société en dehors de la compétition. Cette question permet à la direction de déterminer si les employés comprennent les objectifs et les attentes de l`entreprise.

Les possibilités d`avancement sont une partie importante de la carrière d`un employé. Les employeurs peuvent demander, "Vous sentez-vous des possibilités d`avancement existent au sein de l`organisation?" de comprendre comment les travailleurs perçoivent les opportunités de développement de carrière au sein de l`entreprise. La question permet également aux employeurs savent pourquoi les employés poursuivent d`autres possibilités d`emploi. Les employés qui se sentent qu`ils peuvent se développer avec une entreprise sont plus susceptibles de continuer à travailler et à fonctionner de manière optimale. Le roulement du personnel pourrait augmenter si les possibilités d`avancement sont limitées.

programmes de reconnaissance des employés sont conçus pour identifier et récompenser les employés qui font bien leur travail. Il est important pour les employeurs de savoir comment les travailleurs perçoivent les efforts de reconnaissance. Demander, "Qu`est-ce que l`organisation fait de reconnaître et de louange des performances optimales?" est une question ouverte qui défie les employés à réfléchir sur les formes de reconnaissance l`entreprise offre. Cela permet aux employeurs de mettre en œuvre des plans et des stratégies pour reconnaître officiellement les travailleurs et d`identifier les domaines où le rendement des employés est passée inaperçue.

Miscommunication entre les travailleurs et la direction pourrait conduire à faible rendement au travail. D`une part, les employés peuvent se sentir qu`ils ne disposent pas des outils nécessaires pour faire leur travail correctement. D`autre part, la direction pourrait penser qu`il fournit aux employés les ressources nécessaires à travers la formation et d`emploi des possibilités d`éducation. En demandant aux employés, "Quels sont les outils et les ressources avez-vous besoin pour effectuer vos tâches?" les gestionnaires peuvent mettre en œuvre de nouveaux programmes de formation ainsi que de fournir aux travailleurs les outils appropriés pour répondre à leurs besoins.